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做到？現(xiàn)行的品牌培育工作，很多時(shí)候還是停留在傳統(tǒng)的老辦法上，把品牌簡單的推向市場，行政命令式居多，科學(xué)引導(dǎo)式偏少。對商圈、對品類
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分析，不能因土壤原因造成了產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)安全；要做好統(tǒng)一規(guī)劃，不能因種植條件使得產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)不安全因素。調(diào)整煙葉生產(chǎn)布局，要打破行政區(qū)劃概念
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，僅占其全國總銷量的10%左右。反之，如果一個(gè)品牌存在明顯的“短板”，也無法持續(xù)做大。
當(dāng)然在行業(yè)特殊體制下，也不能排除存在依靠行政力量做大品牌
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;，這三項(xiàng)費(fèi)用里還必須包含所分?jǐn)偟囊欢ū壤?#xff08;該比例即上一年度卷煙銷售收入所占卷煙和煙葉銷售總收入的百分比）的行政部門費(fèi)用。另外，如物流費(fèi)用指標(biāo)
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商店位于市區(qū)的支干道，位置雖然沒有繁華地段的絕對優(yōu)勢，但該店附近的兩所行政單位卻是其他商鋪所不具有的優(yōu)勢，老板老唐在從事煙酒零售業(yè)之前曾做過多種個(gè)體行業(yè)
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;確保全市行業(yè)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。深入推進(jìn)依法行政工作，提高法制基礎(chǔ)管理水平。
要進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)，確保行業(yè)上下創(chuàng)業(yè)熱情再激發(fā)。從行業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的高度出發(fā)，
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，懸掛宣傳條幅5條，發(fā)放煙草打假宣傳單1000多份。同時(shí)，還通過宣傳展板廣泛宣傳煙草法律法規(guī)、煙草行政服務(wù)指南、假煙危害及識(shí)別技巧等，通過真假實(shí)物
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樹立起“依法行政 服務(wù)規(guī)范 持續(xù)創(chuàng)新 追求卓越”的大局意識(shí)。
文件是保持體系有效運(yùn)行、企業(yè)規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)體系績效必不可少的依據(jù)，是體系運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。如果企業(yè)的管理體系文件不準(zhǔn)
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）考核機(jī)制
目標(biāo)考核主要是對實(shí)行商品化育苗的基層鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、行政村，給予育苗池建設(shè)規(guī)劃上的傾斜，同時(shí)加大對基層組織的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
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一片的效果。但是，當(dāng)前執(zhí)法和司法仍是法律運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)。
另一方面，有關(guān)部門監(jiān)管不力而且缺乏行政執(zhí)法手段，難以震懾制假售假分子。首先，在打
