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能夠自由進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不能采用行政手段，否則，會(huì)造成資源的浪費(fèi)，甚至造成卷煙品牌合作生產(chǎn)不成功。隨著卷煙品牌做大，
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開(kāi)放程度不斷加大，“專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)”的局面不可能長(zhǎng)期維持，中國(guó)煙草企業(yè)必將遭遇來(lái)自跨國(guó)煙草公司日益強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力。實(shí)行政企分家，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，加強(qiáng)
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試點(diǎn)工作進(jìn)展順利；專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)積極推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)提高了工作執(zhí)行力。另外，還著力優(yōu)化人力資源配置。注重將“行政、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技能和先進(jìn)模范”有機(jī)結(jié)合
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的針對(duì)性，多看看，對(duì)提升自身素質(zhì)有好處。
互動(dòng)界面還可以開(kāi)通網(wǎng)上答疑通道，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)為客戶(hù)進(jìn)行政策解答、服務(wù)咨詢(xún)、投訴處理及信息傳遞工作；最好
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，實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去以行政管理為主向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和直接組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，各子公司也按照新的職能定位，迅速投入運(yùn)行，步入正軌。
與企業(yè)整合
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的有效性責(zé)任重大、意義非凡，深入開(kāi)展煙草法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，不僅是加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員提高依法行政能力和水平的基礎(chǔ)，也是進(jìn)一步增強(qiáng)零售客戶(hù)守法意識(shí)和自我維權(quán)意識(shí)
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的行政村，調(diào)查卷煙零售戶(hù)1620戶(hù)（宣城增加20戶(hù)）。數(shù)據(jù)顯示，客戶(hù)對(duì)目前經(jīng)營(yíng)卷煙所帶來(lái)的收益滿(mǎn)意程度較高：認(rèn)為滿(mǎn)意和比較滿(mǎn)意的達(dá)到
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班子成員、黨員干部、選人用人、物資采購(gòu)、依法行政和規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面的監(jiān)督，努力形成“講政治、顧大局、作風(fēng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)好”廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子特色。
（二）以基層創(chuàng)優(yōu)為
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;近年來(lái)該市不斷采取行政干預(yù)加以克服，但收效甚微。
為此，南雄市委、市政府及時(shí)調(diào)整思路，改變了以往從技術(shù)上的支持和干預(yù)，轉(zhuǎn)而從服務(wù)和政策上進(jìn)
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的癥結(jié)所在。過(guò)多的批評(píng)、指責(zé)，或者靠行政命令、高壓政策去推動(dòng)工作，只能于事無(wú)補(bǔ)，甚至適得其反。
因此，煙草企業(yè)要堅(jiān)持以人為本，從尊重
