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等措施，已吸引不少成熟的大品牌、大商家入駐，但對消費(fèi)者和中小型商家卻顯得有些苛刻。
??? 卓越亞馬遜 以“零投入”為賣點(diǎn)
??? 最近開放第三方賣家平臺的卓越亞馬遜
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控制而非市場導(dǎo)向階段，這不僅在事實(shí)上一定程度地阻礙了全國性大品牌的發(fā)展，也從另外一個維度實(shí)證了品牌競爭力的不足。
低焦油卷煙仍需努力
三是低焦油卷煙仍需努力。今年
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自身需要，建立起一套與之相適應(yīng)的煙葉供應(yīng)鏈管理模式。
近幾年工業(yè)企業(yè)為滿足大品牌生產(chǎn)需求，紛紛開始探討和改革煙葉原料的供應(yīng)方式，推行配方打葉，
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？品牌培育也要突出重點(diǎn)，要盡量選擇國家局“20+10”的品牌，避免今后大企業(yè)、大品牌發(fā)展戰(zhàn)略中由于所選品牌被淘汰后造成的市場無法滿足。品牌培育不是單項(xiàng)
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作為品牌培育量化指標(biāo)下達(dá)。作為品牌培育建功立業(yè)的表現(xiàn)，培育與市場真實(shí)需求、市場結(jié)構(gòu)、市場容量相適應(yīng)的主導(dǎo)品牌系列，與國家政策導(dǎo)向保持一致，向大市場、大企業(yè)、大
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;卷煙品牌的切換逐漸頻繁，原來在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位的卷煙品牌，會因?yàn)椤按笫袌觥⒋笃髽I(yè)，大品牌”戰(zhàn)略的實(shí)施而逐步退出，而這部分市場空白將會由名優(yōu)品牌
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”、“紅河”四大品牌呈高速增長態(tài)勢，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，保持了較高的經(jīng)濟(jì)效益。云南省局（公司）精神狀態(tài)好、創(chuàng)新意識強(qiáng)、推進(jìn)力度大、工作效果好。云南中煙集聚
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，重點(diǎn)做好一、二類卷煙品牌的培育和引導(dǎo)，逐步形成幾個較為穩(wěn)定、且符合文山市場需求的全國重點(diǎn)骨干品牌和大品牌，促進(jìn)卷煙經(jīng)營品牌結(jié)構(gòu)的大幅提升。要進(jìn)一步完善市場
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品牌的培育和引導(dǎo)，逐步形成幾個較為穩(wěn)定、且符合文山市場需求的全國重點(diǎn)骨干品牌和大品牌，促進(jìn)卷煙經(jīng)營品牌結(jié)構(gòu)的大幅提升；要進(jìn)一步完善市場監(jiān)測和預(yù)測分析體系
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的反感。此外，在新品牌得到顧客的接受以后，我們還要學(xué)會及時了解顧客對新品牌的評價(jià)，并及時向客戶經(jīng)理反饋，為煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大品牌的培育提供一些適時
