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，也有的會說：貫標沒有帶來什么實質(zhì)性的提高，甚至錯誤的斷言：體系的宣貫帶來的是不必要的繁瑣和麻煩，增加了管理的成本。究其原因
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“兩個落地”。結(jié)合“文化落地、制度落地”進班組要求，局工會修訂完善了班組創(chuàng)建評價標準，以提升文化宣貫和制度執(zhí)行為核心，突出班組在“兩個落地”工作中的實效
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建設。三是宣貫工作落實到位。要充分發(fā)揮企業(yè)文化內(nèi)訓師的組織實施和推動作用，及時組織開展企業(yè)文化和服務品牌宣貫培訓工作，職工滿意度達95%以上，較好的解決了由
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參加，有計劃分步驟地開展了33批次牡丹貸記卡宣貫、辦理活動，積極探索資金“網(wǎng)上結(jié)算”新模式，為零售戶購買卷煙提供便利的付款方式，效果明顯
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、建載體，不斷豐富和提升企業(yè)文化建設內(nèi)涵，激發(fā)全員不竭的工作動力。
二是宣貫推進企業(yè)文化落地。集中組織全員學習掌握《煙草行業(yè)行為規(guī)范》、《企業(yè)文化手冊》等知識
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的決策決議進行了廣泛學習宣傳。二是著力開展《金圣宣言》宣貫，加強文化和隊伍建設。三是以OA系統(tǒng)和《廣煙之窗》為平臺，推進企業(yè)內(nèi)外宣傳工作。四是加強宣傳隊伍建設。
會議認真
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;加強業(yè)務培訓，夯實規(guī)范根基，提高依法行政工作水平。
四是以“同心”為導向，文化宣貫“不放松”。大力宣貫“誠善同心”文化，營造氛圍
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“專訪”實錄精髓和內(nèi)涵，真抓實干，杜絕形式，不走過場。
二是加強學習，通過多種形式豐富企業(yè)文化載體，切實做好文化宣貫和普及。結(jié)合
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注重”入手加強對標管理工作。
注重對標工作的培訓宣貫。加強理論學習，通過OA網(wǎng)對標管理專欄，學習了解本行業(yè)內(nèi)對標管理工作動態(tài)、經(jīng)驗交流以及相關(guān)文件精神等內(nèi)容，
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思想、提高認識。
三要加強宣貫、務求實效。加強企業(yè)文化宣貫，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際，深刻把握文化改革發(fā)展的重要方針，把握社會主義先進文化發(fā)展方向，
