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，而對(duì)特殊性的東西則不容易認(rèn)同，這似乎是一種習(xí)慣性的規(guī)律。其原因就在于把管理體制的“現(xiàn)象與實(shí)質(zhì)”兩者顛倒過來了。從現(xiàn)象看，煙草的管理體制與改革開放、市場經(jīng)濟(jì)
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的卷煙營銷服務(wù)難度相對(duì)較大，營銷服務(wù)措施和手段實(shí)施起來較為困難，不易取得預(yù)期的效果。造成這種情況主要受到個(gè)方面的原因影響，一方面，這主要是由于特
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，在領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定問題時(shí)，實(shí)行民主集中制，一把手同其他班子成員一樣，只有一票的權(quán)利。這一票的權(quán)利之所以在有的時(shí)候被無限放大，很重要的一個(gè)原因
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的考察，持續(xù)購進(jìn)能力差。特別是對(duì)于省外煙的訂購積極性低，主要原因是新品卷煙的消費(fèi)群體還未建立起來，客戶擔(dān)心庫存資金積壓風(fēng)險(xiǎn)，不愿拆零上柜
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，這一整套行賄受賄系統(tǒng)能夠得以運(yùn)轉(zhuǎn)，必然有其存在的深層次原因。
對(duì)于部分企業(yè)而言：首先，在日趨激烈的市場競爭中，為了在短期內(nèi)
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管炎等慢性病以及其他健康問題的直接原因，僅我國大陸地區(qū)每年就有10萬人因吸二手煙而早逝。中國目前主動(dòng)吸煙的人數(shù)為3.56億，而被動(dòng)吸煙的人數(shù)是主動(dòng)吸煙人數(shù)的兩倍，
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;東方家園副總裁汪傳虎甚至不惜舍棄自己嘔心瀝血?jiǎng)?chuàng)辦的歐華尚美而掛靴離職……人才的離開，不乏個(gè)人原因，但最終也反映出當(dāng)前零售人才人才難留的窘境。
關(guān)鍵詞七：
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。二是加強(qiáng)與專賣部門的溝通，及時(shí)為零售戶解決因店面轉(zhuǎn)讓等原因造成的店證不符而無法辦理卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）的問題。營銷與專賣部門召開了3次卷煙貨款電子結(jié)算
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，隨時(shí)了解消費(fèi)者的消費(fèi)卷煙的品牌、價(jià)位、檔次、消費(fèi)頻率等，以及選擇這一品牌的原因，準(zhǔn)確把握卷煙消費(fèi)的第一手資料，為公司決策提供宏觀依據(jù)。
三是抓住省政府
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階梯進(jìn)步，共享服務(wù)成果。常言道“技高人膽大”，有少數(shù)員工之所以缺乏工作信心，怯于接受工作任務(wù)，主要原因還在于技能經(jīng)驗(yàn)的不足，那么該
