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的技術(shù)研究。通過對葉組配方、加香加料和卷接材料的研究、試驗(yàn)、開發(fā)和應(yīng)用，不僅達(dá)到了降焦減害的目的，而且較好地解決了烤煙型低焦油卷煙普遍存在的香氣不足、生理強(qiáng)度偏低的難題。為
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爆發(fā)，中國煙草供應(yīng)量不足，一下子人人無煙可抽。梁實(shí)秋曾記錄：“常言道，煙酒不分家，抽煙的人總是桌上放一罐煙，客來則
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，“燒錢”已是行業(yè)司空見慣之事。而此時(shí)未獲得融資的大部分中小B2C網(wǎng)站仍處于垂死爭扎的狀況。
中國電子商務(wù)研究中心預(yù)計(jì)，2011年橫向的有限商戶資源的爭奪將不足以滿足平臺(tái)類
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;中國煙草供應(yīng)量不足，一下子人人無煙可抽。梁實(shí)秋曾記錄：“常言道，煙酒不分家，抽煙的人總是桌上放一罐煙，客來則敬煙，這是
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。“痕跡化”管理的實(shí)施能夠有效解決當(dāng)前卷煙經(jīng)營企業(yè)營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作存在的缺陷和不足，既能了解企業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的真實(shí)情況，還能掌握每個(gè)營銷人員的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。特別是能夠切實(shí)解決營銷
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;我們分明感受到了莫大的苦澀與悲哀。比表面上的Follow更令人痛心的，是創(chuàng)新精神的匱乏，以及想象力的缺失。
當(dāng)“中國制造”只能在全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端賺取微不足道的加工費(fèi)
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;照樣能夠緩解適銷貨源不足的壓力。首先是煙草公司每個(gè)年度的“開門紅”，為了上銷量，煙草公司一般會(huì)在這個(gè)時(shí)期投放一些結(jié)構(gòu)較好的品牌卷煙來刺激銷售，這時(shí)
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本身就存在領(lǐng)導(dǎo)參與不夠、人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)培訓(xùn)不足、員工對參加QC小組缺乏興趣、開展QC小組活動(dòng)的制度不完善等諸多的問題和困難，重慶分廠卷包車間經(jīng)反復(fù)研究，拿出
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，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
（1）概念模糊。有部分員工對學(xué)習(xí)型江西煙草的概念、目標(biāo)不清。認(rèn)為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型江西煙草就是提高
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目前正處于萌芽狀態(tài)的300元價(jià)區(qū)，在消費(fèi)升級和競爭不足的雙重利好下，將有望成為高檔煙的下一個(gè)增長點(diǎn)。
四是高端煙對于品牌形象的強(qiáng)化和塑造有著極大的現(xiàn)實(shí)意義。中國卷煙消費(fèi)
