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;持之以恒走在不斷求知探索和奮斗的道路上。
隨著項(xiàng)目的逐步展開(kāi)，何飛深知自己肩負(fù)的重任和承擔(dān)的責(zé)任，“嚴(yán)控項(xiàng)目費(fèi)用，嚴(yán)把施工質(zhì)量”成了他始終堅(jiān)持和把握的原則
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收購(gòu)管理水平。二是強(qiáng)化等級(jí)純度。嚴(yán)把收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到一個(gè)尺度執(zhí)行到底；引導(dǎo)煙農(nóng)提高純度意識(shí)，自覺(jué)主動(dòng)把握等級(jí)純度，鼓勵(lì)煙農(nóng)在烤后下桿時(shí)去青去
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;“切”，就是把握問(wèn)題的要害，切中問(wèn)題的要點(diǎn)，少說(shuō)廢話，多說(shuō)實(shí)話，少干面子活，多干實(shí)際事，少一些命令
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和把握“兩化融合”的發(fā)展規(guī)律、實(shí)現(xiàn)路徑和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)引導(dǎo)、務(wù)實(shí)推進(jìn)“兩化融合”工作。
2013年，工信部制定實(shí)施了“兩化融合”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，啟動(dòng)編制企業(yè)“兩
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，面對(duì)新形勢(shì)，迎接新變化，把握煙葉工作的新常態(tài)，按照“堅(jiān)韌不拔加大煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效的力度，夯實(shí)卷煙品牌原料保障和煙農(nóng)增收致富基礎(chǔ)”要求
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;切實(shí)把握訂貨節(jié)奏和銷(xiāo)售策略，有效提高訂貨成功率和電子結(jié)算率?！捌卟史?wù)，情系你我”云南煙草服務(wù)品牌理念，折射出的是真情、是責(zé)任、是誠(chéng)信，是我們煙草
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基層品牌培育工作邊緣化，提高執(zhí)行力，提高品牌培育的能力與水平。以目標(biāo)時(shí)點(diǎn)化，流程規(guī)范化，考評(píng)精細(xì)化，培育全員化，把握
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，把握好節(jié)奏和力度，堅(jiān)持在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中防范化解風(fēng)險(xiǎn)；始終繃緊疫情防控這根弦，在統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上狠下功夫，努力化解疫情潛在風(fēng)險(xiǎn)
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;是川煙牢牢把握最佳發(fā)展機(jī)遇期的必然要求。
“來(lái)而不可失者，時(shí)也；蹈而不可失者，機(jī)也?！贝熑松钪?#xff0c;未來(lái)5—10年，如果能
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，善于把握大局的人可能就會(huì)在生活細(xì)節(jié)上吃虧。而重實(shí)務(wù)、關(guān)注具體任務(wù)、能完美處理細(xì)節(jié)的人可能不怎么有創(chuàng)造力。
因?yàn)槲覀兯季S的特性，很難兩者兼顧。而成功人士與平庸之輩最重
