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，嚴(yán)厲查處各種違規(guī)違紀(jì)、虛假入網(wǎng)等不規(guī)范經(jīng)營行為，定期檢查核實(shí)向零售戶供貨經(jīng)營情況，確保卷煙銷售、落地、落戶三個百分百。
四是強(qiáng)化信息化監(jiān)管。加強(qiáng)信息化
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真正實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)管理上水平”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”。筆者認(rèn)為，質(zhì)量管理體系建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)突出“五化”建設(shè)，即體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)
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;中隊(duì)結(jié)合平時市場檢查，逐戶灌輸依法經(jīng)營的思想，讓零售戶深入了解煙草行業(yè)的法律法規(guī)，規(guī)范其自身的經(jīng)營行為。
二、創(chuàng)新監(jiān)管，積極應(yīng)用信息化手段。在
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;從而為零售戶提供更方便快捷的訂貨和信息互通方式，使煙草信息化營銷服務(wù)上新水平。
簽訂協(xié)議上，雙方就如何以此次“煙草e通”業(yè)務(wù)為契機(jī)，加強(qiáng)交流
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;以防火和防人身傷害為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)，切實(shí)抓好安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全體系運(yùn)行
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體系運(yùn)行水平；六是堅(jiān)持體系日常檢查考核，提高體系文件執(zhí)行率。同時做好運(yùn)用信息化的準(zhǔn)備，加強(qiáng)體系建設(shè)的信息化運(yùn)用。
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建設(shè)總體安排部署，認(rèn)真開展管理體系信息化試點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際情況，深感責(zé)任重大，多次召開會議，研究安排部署。為扎實(shí)做好管理體系信息化
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學(xué)術(shù)論文征集工作總體要求是：積極探索和推行課題制研究和專業(yè)化研討，明確工業(yè)重點(diǎn)課題5個、農(nóng)業(yè)課題5個、流通6個、經(jīng)濟(jì)課題7個、專賣課題7個、信息化6個、會計(jì)課題8個、科技5個
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勵辦法，加大科技獎勵力度，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，全面推動“QC小組”及以小改革、小發(fā)明為代表的“五小”群眾性創(chuàng)新活動在全市系統(tǒng)蓬勃開展。
繼續(xù)提升信息化水平
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，提升效率，降低成本。三要處理好專業(yè)分級與散葉收購的問題。要把這項(xiàng)工作納入煙葉生產(chǎn)整個流程中，及早謀劃、準(zhǔn)備充分。四要處理好煙站建設(shè)和信息化支撐問題。煙站建設(shè)要適度
