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進度，聚焦中小客戶，尋找新的卷煙增長點。　　一是加強數據分析，指導客戶合理訂購。加強客戶卷煙銷售數據分析，提出合理化建議，指導

，要求煙農在移栽時營養土必須使用到位，確保煙苗移栽質量。　　二是加強時令把控。要求各煙站結合天氣情況，合理安排移栽時間，集中在3-5天移栽完

客戶根據節后市場情況合理、科學地購進卷煙。　　三指導，即通過宣傳卷煙訂購和煙款存儲措施，指導零售客戶合理訂購和保證貨款充足；宣傳節后卷煙供應情況

有效。　　三是在線檢測，合理優化。后期是通過實驗室近紅外按科學合理的比例對在線成品的煙堿進行檢測，根據成品煙葉煙堿的CV值進行判定控制方式的合理性，并根據檢測

的市場價格持續提升的態勢，提高零售客戶的盈利水平。　　三是做好合理布局。在做好明年貨源采購計劃的同時，保持各品牌（規格）合理的年末庫存

、買賣，一旦發現給予處罰。　　三、嚴格辦證合理布局。辦證程序要合法合規，絕對不允許存在賄賂、提供虛假材料、隱瞞有關情況等違法違規辦證的情況，并嚴格執行

，通過查找原因，分析問題，及時調整營銷策略，保證適銷品牌貨源供應，積極尋求提高卷煙銷售的增長點和切入點。　　指導合理庫存。結合

網格專題學習。該局召開網格化管理模式專題工作會議，組織全體員工學習網格化管理相關內容和知識，讓大家熟悉網格化管理新模式。　　二、合理布局優化網格。該局通過對管轄區域進行

成品庫精益管理。　　一是合理規劃庫房垛位，提高庫房利用率。通過改變片煙紙箱垛位堆碼方式，由原來橫向堆碼改為豎向堆碼，提高單個垛位可堆放成品數量。經測算

為先，以等級純度為限，進行煙葉收購樣品的制作，以平衡收購人員眼光，做到合理把握等級，確實維護煙農合理利益。　　四是站點安排

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