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、民管、民享”的要求，尊重煙農(nóng)主體地位，采取宣傳培訓(xùn)等方式，讓煙農(nóng)全面了解合作社是以煙農(nóng)為主體，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，以煙農(nóng)增收為目標(biāo)
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、優(yōu)質(zhì)為先。以服務(wù)大眾，為零售戶提供效率、優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)為基準(zhǔn)，做到全面釋疑、嚴(yán)格自律、全局考量。
二、說理式文書架起了溝通的橋梁，成為相互尊重、平等對待
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;都是由農(nóng)民需求和自身創(chuàng)造而產(chǎn)生的，我們要尊重農(nóng)民的創(chuàng)造，農(nóng)民生活在最底層，在生產(chǎn)的前沿，他們最知道哪里出了問題，他們的發(fā)明創(chuàng)造是
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卷煙定量管理上要尊重客戶意見，與客戶共同進(jìn)行協(xié)商，了解客戶需求的真實(shí)想法，并對客戶的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行分析和評估，最后確定一個(gè)雙方都能夠接受
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效率。
二是堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)。要緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，尊重煙農(nóng)意愿，提升服務(wù)水平，努力把行業(yè)的需求變成煙農(nóng)的自覺自愿行動(dòng)
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目標(biāo)按照上半年53%、下半年47%銷售比例，每個(gè)規(guī)格細(xì)分到每一月、每一天。
策略制定機(jī)制精準(zhǔn)化。堅(jiān)持以“三個(gè)尊重”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，即尊重市場規(guī)律，把握需求
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專業(yè)合作社，要結(jié)合師宗煙葉發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持以煙農(nóng)為主體，尊重煙農(nóng)意愿，實(shí)行民辦、民管、民受益，按照先示范、后推廣、再普及的原則
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抓機(jī)遇，務(wù)必把保山復(fù)烤廠易地技改項(xiàng)目建成一流規(guī)劃、一流設(shè)備、一流管理的工程，使之成為國內(nèi)一流、省內(nèi)示范的復(fù)烤企業(yè)；六是要尊重歷史，按勞分配
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的，我就稱之為“大哥、大姐”，在禮節(jié)上抬高對方，等等。總之，降低自己，抬高對方，給對方以尊重，讓他感受到你對他
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發(fā)展規(guī)律、尊重農(nóng)民意愿、遵守法律法規(guī)的前提下，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)合作社發(fā)展。要以示范社創(chuàng)建工程為抓手，樹立可學(xué)可比的樣板和標(biāo)桿，充分發(fā)揮
