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在企業(yè)文化建設(shè)過程中，始終把目光聚焦于員工群體，提煉、創(chuàng)新、塑造出的企業(yè)文化才能更加具備生生不息的生命力，也才具備持久的宣貫踐行動(dòng)力和執(zhí)行力。這也是企業(yè)文化
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聯(lián)系，或者請關(guān)系較好的人從中幫忙聯(lián)系，以贏得他們的支持。當(dāng)然作為零售戶要想取得建房戶的信賴，要想自己的生意持久，首先要嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，
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，超市需要改變其不定期的雇人派發(fā)傳單的傳統(tǒng)做法。對于一個(gè)社區(qū)店而言，雇人是一筆不小的成本，而且缺乏持久性的作用。考慮到社區(qū)對于“新鮮”貨品（食品、日常
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管理理論
客戶關(guān)系管理理念的發(fā)展歷程經(jīng)歷了以產(chǎn)品為導(dǎo)向的生產(chǎn)理念、產(chǎn)品理念、推銷理念和以客戶需求為導(dǎo)向的市場營銷理念、社會(huì)營銷理念、大營銷理念、關(guān)系營銷理念，最后發(fā)展到以建立穩(wěn)固而持久
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企業(yè)持久的“利”。
開展精益營銷的基本方法可以從二個(gè)方面入手，開展四項(xiàng)工作。
二個(gè)方面：一是以量利貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，從品牌、市場、客戶的細(xì)分評估入手
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遠(yuǎn)，也更持久。
第一句話是“強(qiáng)勢品牌將會(huì)對市場行以全方位、無死角、加速度的蠶食”，單以重點(diǎn)品牌2014年整體面上的數(shù)據(jù)而言，大多數(shù)品牌都放滿了增長的步伐
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，培訓(xùn)方式的轉(zhuǎn)變將會(huì)使參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)方式由以前的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)。
三是以提升為目標(biāo)，加強(qiáng)素質(zhì)學(xué)習(xí)。知識(shí)只有在實(shí)踐中才能持久保持競爭力，在實(shí)踐中得到
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誠懇，要讓顧客在購物過程中感受到快樂和愉悅。三是要講究誠信。作為商人尤其是坐商，不能做了今天的生意而不顧明天的生意，要想自己的生意持久，就必須
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要想自己的生意興隆持久，我想保證店內(nèi)商品貨真價(jià)實(shí)也非常重要。只有做到貨真價(jià)實(shí)，才能取信于顧客，取悅于顧客。否則，即使說得再好，顧客
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、營業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生最好有專人負(fù)責(zé)，保持經(jīng)常性、持久性；陳列用具、展示的商品要每天擦試，柜臺(tái)內(nèi)外、貨架上下要經(jīng)常打掃清理，保證整潔；冰箱
