為您找到相關(guān)結(jié)果 3177 篇
-
;不滿足于現(xiàn)實(shí)一星半點(diǎn)的利益，而是要有預(yù)見性和遠(yuǎn)見性，能體現(xiàn)出煙草青年職工的遠(yuǎn)大追求和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、美好愿景；小目標(biāo)，就是短期目標(biāo)，在年度內(nèi)
-
，這部分卷煙貨源在銷售旺季時(shí)再進(jìn)行銷售，就會(huì)有效杜絕了旺季貨源不足的矛盾，確保零售客戶的生意越做越活。該法的好處主要體現(xiàn)在于把卷煙的短期銷售和全年銷售結(jié)合起來
-
中發(fā)揮好的示范和引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)中短期和長(zhǎng)期乃至未來目標(biāo)的一致性。同時(shí)，也要積極調(diào)整心態(tài)，充分應(yīng)用財(cái)商來開掘自身潛力，對(duì)自己的成功和失敗進(jìn)行規(guī)律性總結(jié)
-
暢銷卷煙將會(huì)全年足量供應(yīng)，銷售旺季也不再限量，致使年初卷煙銷售淡季時(shí)節(jié)零售客戶不愿意囤積緊俏類卷煙貨源。
以上三方面因素的形成及發(fā)展并不是短期工作可以有效扭轉(zhuǎn)
-
的土地，綠葉對(duì)根的情意，讓我永遠(yuǎn)為你歌唱。
借錢開店
為了生計(jì)，我不得不離開家鄉(xiāng)外出打工。打工只能是短期行為，如果長(zhǎng)期依賴打工，
-
：
1.創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)改善的恒久目的。最高管理層必須從短期目標(biāo)的迷途中歸返，轉(zhuǎn)回到長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的正確方向。也就是把改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)作為恒久的目的，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)，
-
，避免品牌的短期銷售行為出現(xiàn)，要對(duì)品牌的市場(chǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)有準(zhǔn)確的分析，品牌調(diào)控是長(zhǎng)期過程不能頻繁更換品牌。要尊重客戶品牌調(diào)整過程中的選擇權(quán)，注重對(duì)客戶
-
中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，導(dǎo)致終端驗(yàn)收不多久就出現(xiàn)店招破損、褪色等硬件設(shè)施質(zhì)量問題，這很大程度上拖了現(xiàn)代終端建設(shè)工作的后腿。
二是在短期內(nèi)現(xiàn)代零售終端客戶投入產(chǎn)出不成
-
，因?yàn)楹苡憛拕e人在公共場(chǎng)合抽煙，但又不好直接制止。
不過，也有網(wǎng)友表示“控?zé)熈睢币嬲奥鋵?shí)”并不容易。畢竟，煙民很難在短期內(nèi)改掉抽煙習(xí)慣。網(wǎng)友擔(dān)心
-
，如果我們有些單位、有些工作人員只是將其簡(jiǎn)單的理解成一個(gè)短期的政治任務(wù)或者突擊任務(wù)，顯然會(huì)忽視了入選零售客戶的各方面質(zhì)量，極有可能在后期的發(fā)展過程中出現(xiàn)這樣那樣的問題
