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,經(jīng)濟(jì)相對落后,而煙草生產(chǎn)對于當(dāng)?shù)赜兄匾囊饬x,控?zé)?#xff0c;在當(dāng)?shù)氐碾y度可想而知。
煙草生產(chǎn)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈
進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)社會,
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條件比較落后的地區(qū),稍有一點經(jīng)濟(jì)實力的煙民都外出打工或經(jīng)商去了,留守在家中的基本是婦女、兒童和老人,他們沒有實力或是為了節(jié)約不愿購買中檔特別是高檔香煙進(jìn)行消費
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巨響,驚醒了許多沉睡的人們,然而煙葉王國仍然做著天朝上國的夢想,狠狠地被時代摔在了后面。體制陳舊、思想僵化、技術(shù)落后使襄縣煙草公司一度跌倒了低谷。在烈火中被燒死
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區(qū),受地理條件和地理位置的限制,山區(qū)、半山區(qū)規(guī)劃植煙區(qū)域無法使用現(xiàn)有水庫的蓄水資源,而且道路交通設(shè)施落后,機械運水難度較大。另一方面,
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自己感覺落后了?!倍∈袩煵菡镜狞S黎明如是說。
“經(jīng)老李的烘烤指導(dǎo),90%的煙都烤黃了,并且烘烤季節(jié)一直很平穩(wěn)。烘烤我就服老李!”板溪煙農(nóng)肖家強提到李明全就
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;滑縣分公司網(wǎng)上訂貨率僅為2%,遠(yuǎn)落后于其他兄弟單位。
2010年全國網(wǎng)建工作會議召開后,安陽市煙草公司緊跟行業(yè)發(fā)展主線,把網(wǎng)上訂貨推廣提上重要日程
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,一幕幕學(xué)習(xí)先進(jìn)、不甘落后、爭當(dāng)楷模的畫面展現(xiàn)面前。這一本本《黨員日記》,組成了寶雞卷煙廠創(chuàng)先爭優(yōu)的全景圖。
他沒干什么驚天動地的事情,做的都是平凡的工作
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商業(yè)模式。而同期單店年營業(yè)額落后家樂福近2000萬元人民幣的沃爾瑪,在2007年更換了中國區(qū)CEO以后也采取了收取進(jìn)場費的形式。這種容易造成緊張的供貨商-賣場關(guān)系在采購權(quán)大區(qū)下放的情況下
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,生活也是越來越好,南煙的不斷發(fā)展,給了自己一個更好發(fā)展的平臺??粗@些好學(xué)向上的年輕人,不禁會想起自己曾經(jīng)的影子,我不能落后,
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進(jìn)一步增強,只有不斷加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn),才能適應(yīng)新形勢新體制下的行業(yè)工作要求,才不會在競爭中落后。利用業(yè)余時間不斷為自己充電,只要有先進(jìn)的營銷策略及