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布的2024年5G工廠名錄。以“5G+數(shù)據(jù)采集”賦能工廠智能生產(chǎn)，什邡卷煙廠基于5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)海量數(shù)據(jù)采集、共享與應(yīng)用，結(jié)合工廠自主開發(fā)
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;通過開展庫房空調(diào)設(shè)備的專項(xiàng)檢修和保養(yǎng)，確保空調(diào)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；在窗戶上粘貼防曬膜，提升隔熱效果；新增庫內(nèi)三個(gè)溫濕度自動(dòng)采集點(diǎn)，加強(qiáng)倉
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;確保項(xiàng)目進(jìn)行信息采集。進(jìn)行摸底調(diào)查，對建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行信息采集，統(tǒng)計(jì)在用、閑置、損毀數(shù)量，并做好歸檔工作；收集項(xiàng)目核銷及動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。其中，數(shù)字化車間的認(rèn)定，需要滿足裝備數(shù)控化率達(dá)60%以上，數(shù)據(jù)采集的上傳率達(dá)90%以上，生產(chǎn)效率提高10%以上等技術(shù)條件
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強(qiáng)對零售客戶銷量、庫存卷煙數(shù)據(jù)的采集，并結(jié)合零售客戶購進(jìn)情況，建立重點(diǎn)客戶購、銷、存臺賬，定期統(tǒng)計(jì)分析，確保隨時(shí)掌握情況。加強(qiáng)經(jīng)營能力
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。車間副主任劉力介紹，數(shù)控系統(tǒng)在精確采集濾棒發(fā)射速度、氣壓、故障詳情的情況下，通過數(shù)據(jù)比對和分析，找到了最低發(fā)射氣壓、最優(yōu)發(fā)射速度和最低故障率的精準(zhǔn)配比
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，緊扣市場調(diào)研、需求采集、消費(fèi)引導(dǎo)、規(guī)范運(yùn)作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展全流程“鏈條式”營銷活動(dòng)。精準(zhǔn)定位市場。根據(jù)零售客戶所屬業(yè)態(tài)、檔位、商圈位置、消費(fèi)水平等情況，分析新品卷煙
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的工作量,程序采集的數(shù)據(jù)還能為管理決策提供可靠支撐。”負(fù)責(zé)這次儲絲物流系統(tǒng)改進(jìn)項(xiàng)目的電氣維修工徐中立在項(xiàng)目組會上堅(jiān)定地說道。立說立行,項(xiàng)目組在儲絲房開展起了實(shí)地調(diào)研,通過分析比對煙絲換批和煙絲換牌
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推進(jìn)節(jié)能減排工作出實(shí)效。他們持續(xù)完善動(dòng)能管理系統(tǒng)，增加計(jì)量點(diǎn)和能源采集站，接入現(xiàn)有能源管理系統(tǒng)平臺，利用三維可視化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)用能數(shù)據(jù)精準(zhǔn)
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的零售客戶作為采集對象，體現(xiàn)樣本的代表性。在采集工作開展前，提前制作好實(shí)盤核對表，并對庫存實(shí)盤工作的難點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理、探討，確保選取樣本客戶
