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指標(biāo)。
二是加強(qiáng)考核，落實(shí)責(zé)任；以銷(xiāo)售總量、“金圣”系列等為重點(diǎn)抓好卷煙銷(xiāo)售工作。
三是加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)控，打擊流入卷煙；加大對(duì)市場(chǎng)上假冒
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，從卷煙共性和卷煙特征重點(diǎn)講解了中華、紅玫、黃鶴樓、雙喜、金圣系列等常見(jiàn)卷煙的識(shí)別方法和技巧；
其次，專(zhuān)賣(mài)人員以“交流互動(dòng)”的方式從各種卷煙的包裝特點(diǎn)、卷煙條盒
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市局相關(guān)部署，要求全體營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)人員：要明確當(dāng)前工作目標(biāo)，樹(shù)立信心，抓緊一切時(shí)間，把握各種機(jī)會(huì)賣(mài)好金圣煙，確保全年卷煙
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煙草在線(xiàn)上饒消息 近日，江西上饒縣分公司積極采取措施，三注重促卷煙銷(xiāo)售增長(zhǎng)。
一是注重了解市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)情況。要求客戶(hù)經(jīng)理加強(qiáng)客戶(hù)拜訪(fǎng)，詳細(xì)了解金圣系列
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，加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，做好信息反饋工作。同時(shí)加強(qiáng)品牌培育，重點(diǎn)關(guān)注金圣系列，以扎實(shí)的品牌培育促進(jìn)銷(xiāo)量穩(wěn)定上漲。
一手抓市場(chǎng)異動(dòng)。要求客戶(hù)經(jīng)理
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，或從零售客戶(hù)中收集來(lái)的小創(chuàng)意和小方法，經(jīng)過(guò)提煉加工后，再融入本土品牌文化，比如，風(fēng)車(chē)情、小貼士、金圣塔等。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證后
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客戶(hù)積極宣傳重點(diǎn)品牌卷煙的品質(zhì)特點(diǎn)、品牌亮點(diǎn)、品牌文化等內(nèi)容，提高重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)知名度。
二是抓好上柜管理。加強(qiáng)零售客戶(hù)的走訪(fǎng)力度，通過(guò)積極指導(dǎo)、督促客戶(hù)做好金圣展示工作
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，穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
三是加強(qiáng)品牌培育。以金圣系列為培育重點(diǎn)，搶占節(jié)日市場(chǎng)品牌培育有利時(shí)機(jī)，做到有條不紊，有的放矢。
四是加強(qiáng)安全防范工作告知。要求營(yíng)銷(xiāo)
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經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的不足和問(wèn)題，并根據(jù)零售客戶(hù)的實(shí)際情況，言傳身教，提高零售客戶(hù)獲利水平；四是積極做好金圣系列品牌的新品宣傳和消費(fèi)引導(dǎo)。
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這些客戶(hù)都提供的《客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)》。
二是更具指導(dǎo)性。在《客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)》的內(nèi)容上更有指導(dǎo)性。我們?cè)谠笇?dǎo)書(shū)的基礎(chǔ)上對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，加入了金圣的銷(xiāo)售和庫(kù)存情況?？蛻?hù)經(jīng)理還可根據(jù)客戶(hù)
