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，也是值得探索思考的課題。筆者認(rèn)為要著力抓好以下三點(diǎn):一要加速公共場所控?zé)熈⒎üぷ?#xff0c;讓勸阻有法可依。顯然控?zé)熢诂F(xiàn)實(shí)中的屢碰壁，足以說明控?zé)熈⒎ù_實(shí)需加速。只有將公共場所
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事故。2020年工廠成立了MES項(xiàng)目攻關(guān)小組，一路攻堅(jiān)克難，為MES系統(tǒng)的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。過程中，小組成員將MES系統(tǒng)的攻關(guān)形象的比喻為汽車加速。比如說
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；你經(jīng)濟(jì)省油？我用電，傳動效率拍馬都趕不上；你性能優(yōu)異？我二三十萬的Model 3就能干出超跑的加速，你能咋滴
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;搭建研發(fā)平臺，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，全面啟動了產(chǎn)品研發(fā)工作，加速推出了一批有檔次、有個性、有實(shí)力、有活力的新產(chǎn)品。不過，這些新品基本是以單一的產(chǎn)品形態(tài)
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加速成為人們共同關(guān)注的話題。 當(dāng)我們?yōu)?021年著手準(zhǔn)備時，我們不知道經(jīng)濟(jì)大局究竟會怎樣：新冠疫苗什么時候才能輕易買到？交易高峰期是否足以讓絕大多數(shù)零售商支撐
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，大屏幕引領(lǐng)風(fēng)尚；你經(jīng)濟(jì)省油？我用電，傳動效率拍馬都趕不上；你性能優(yōu)異？我二三十萬的Model 3就能干出超跑的加速
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服務(wù)方式。與這種趨勢所對應(yīng)的，則是線上化、數(shù)字化的加速與提質(zhì)，這又會從改善體驗(yàn)的角度進(jìn)一步刺激線上消費(fèi)的擴(kuò)大化、普及化。對于卷煙消費(fèi)而言，疫情期間出現(xiàn)的不方便
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”，跑出“加速度”。
“看著你們忙來忙去，我們感覺熱鬧了很多，這給我們吃了定心丸啊，疫情后的市場，我們一點(diǎn)也不愁了！
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需求。
他們按照開放式、市場化的運(yùn)行模式，搭建研發(fā)平臺，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，全面啟動了產(chǎn)品研發(fā)工作，加速推出了一批有檔次、有個性、有實(shí)力、有活力的新產(chǎn)品
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事業(yè)的需要。”她希望廣大職工要以推進(jìn)玉溪加速崛起為己任，全身心投入到勤學(xué)技術(shù)知識、苦練勞動技能中去，在玉溪轉(zhuǎn)型發(fā)展加速崛起的進(jìn)程中發(fā)揮工人主力軍作用。
鋪就
