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”的目標(biāo)，緊扣特色優(yōu)質(zhì)煙葉主線(xiàn)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。一是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、合理布局，優(yōu)化品種種植結(jié)構(gòu)。以“市場(chǎng)引導(dǎo)、合理布局、區(qū)域種植、政策扶持、積極推進(jìn)”的布局、品種優(yōu)化
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。近幾年房?jī)r(jià)飛漲，門(mén)面的租金也是隨風(fēng)而動(dòng)，但零售業(yè)的利潤(rùn)卻沒(méi)有多大變化，面對(duì)高昂的房租負(fù)擔(dān)，我不敢開(kāi)分店。
卷煙零售點(diǎn)合理布局所限，
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經(jīng)營(yíng)仍然是困撓著我們。原因主要是，一是受合理布局的影響，我們零售網(wǎng)絡(luò)的不完善導(dǎo)致了無(wú)證經(jīng)營(yíng)；二是煙草公司提供貨源無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，市場(chǎng)貨源供用
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;進(jìn)一步提升零售戶(hù)對(duì)公司的忠誠(chéng)度和企業(yè)的整體形象。
5、合理規(guī)劃零售經(jīng)營(yíng)店布局，加大市場(chǎng)規(guī)范管理力度
在卷煙零售店的合理布局上，嚴(yán)格按照合理布局規(guī)劃
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;及時(shí)解決消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中遇到的問(wèn)題。優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境：保持店內(nèi)環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，合理布局商品陳列，確保消費(fèi)者能夠方便快捷地找到所需商品。在店內(nèi)設(shè)置休息區(qū)
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務(wù)相適應(yīng)的資金；（二）有與住所相獨(dú)立的固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；（三）符合當(dāng)?shù)仉娮訜熈闶埸c(diǎn)合理布局的要求；
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，推進(jìn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)層次化、責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化和常態(tài)化。”衡水市局（公司）卷煙物流配送中心經(jīng)理賈殿良解釋說(shuō)，在場(chǎng)地合理布局的同時(shí)，他們還
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工作。堅(jiān)持“依法行政、科學(xué)規(guī)劃、服務(wù)社會(huì)、均衡發(fā)展”的原則，扎實(shí)做好煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃及實(shí)施工作，嚴(yán)格落實(shí)煙草專(zhuān)賣(mài)政務(wù)服務(wù)好差評(píng)制度，嚴(yán)格控制持證率
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的時(shí)候，貴州省局（公司）開(kāi)始試行煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置投入管理辦法。按照“合理布局、自主購(gòu)機(jī)、資源共享、高效服務(wù)”的要求，李宗明在鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣局（
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零售戶(hù)的獲得感、幸福感和安全感更可持續(xù)。三是堅(jiān)持系統(tǒng)集成、協(xié)同整合。強(qiáng)化宏觀政策取向的一致性，針對(duì)2024年新版合理布局密集施行的具體情況，進(jìn)一步做好宣傳、引導(dǎo)工作
