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”、“三個始終”，要求干部職工隊(duì)伍牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識，要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上、始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)、把調(diào)動
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的。
小米電視開端的定位是“年輕人的第一臺電視”，挺有新意的，目前看反響也不錯。電視業(yè)務(wù)所占用的資金更大、市場中的品牌競爭也更激烈，小米能否占領(lǐng)客廳這塊
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力培育要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場競爭的思想觀念、管理風(fēng)格、創(chuàng)新意識等，要遵循企業(yè)文化力形成的內(nèi)在規(guī)律。若是違背企業(yè)文化力自身形成的規(guī)律，主觀地去設(shè)計(jì)、策劃或編撰企業(yè)文化
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就相當(dāng)于零售戶畫了一個大餅，讓顧客去充饑，怎么有實(shí)際效果呢？而宋紫云的這些活動有的雖沒有多大新意，但實(shí)在，相信一定也會有實(shí)效
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;不敢相信，客戶經(jīng)理說，卷煙生動化陳列就是把你店里所進(jìn)的各種品牌的卷煙用各種各樣的形式進(jìn)行擺放好呀！使進(jìn)你店里的顧客感覺有創(chuàng)意感，很有新意
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，同時在工作方法上又存在存在“工作創(chuàng)新意識、創(chuàng)新手段與推進(jìn)‘卷煙上水平’的能力要求不相適應(yīng)；傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理方式與建立現(xiàn)代流通企業(yè)管理體系的新任務(wù)不相適應(yīng)”的問題，
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檔案管理人員的服務(wù)意識、安全意識和創(chuàng)新意識，為規(guī)范企業(yè)檔案管理，提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，
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樹立創(chuàng)新意識，善學(xué)多思，勇于突破。學(xué)習(xí)她刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的“釘子”精神，“在其位謀其職，既然選擇了這個崗位，就要把現(xiàn)任崗位的工作做
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、共享行業(yè)文化建設(shè)的繁榮，作為行業(yè)文化軟實(shí)力提升、“卷煙上水平”持久的外在推動力。引導(dǎo)員工樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識等五種意識，是企業(yè)文化對企業(yè)這一
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，執(zhí)法水平不高，主要表現(xiàn)為：一是缺乏創(chuàng)新意識。在執(zhí)法過程中，有的不法煙販采取反跟蹤、多倉庫、不定時等方式逃避煙草部門的跟蹤經(jīng)營，專賣隊(duì)員
