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、抓服務(wù)、抓培訓(xùn)、抓規(guī)范,不斷提升對(duì)卷煙市場(chǎng)的管控能力,把管理所建設(shè)成打擊違法的陣地,服務(wù)客戶(hù)的紐帶,形象展示的窗口。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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好謀劃高質(zhì)量發(fā)展的窗口期,繼續(xù)狠抓規(guī)范、調(diào)優(yōu)狀態(tài),為高質(zhì)量發(fā)展騰出空間、奠定基礎(chǔ);二是研究制定高質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作規(guī)劃。要加強(qiáng)與國(guó)家局相關(guān)職能部門(mén)工作
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從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。機(jī)關(guān)工作點(diǎn)多面廣,具有窗口效應(yīng),要把黨的政治建設(shè)擺在首位,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,切實(shí)做到
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統(tǒng)一規(guī)劃,結(jié)合線(xiàn)上線(xiàn)下數(shù)據(jù)共享應(yīng)用場(chǎng)景,全面調(diào)用可信電子證照數(shù)據(jù),支撐網(wǎng)上申請(qǐng)“零材料”“免填單”服務(wù),窗口申請(qǐng)憑身份證“一證通辦”。四是開(kāi)展中小學(xué)校
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;他要思考,他要進(jìn)步等等,在各個(gè)方面上都會(huì)直接反映出來(lái)他的選擇和喜好。酸甜苦辣、喜悅高興或者悲傷痛苦,他總需要一個(gè)釋放的排泄的窗口。我可以刻意壓制自己
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;按照三個(gè)目標(biāo)定位推進(jìn):一是廣義思維。要相對(duì)廣義地理解客戶(hù)概念,打造統(tǒng)一對(duì)外(面向工業(yè)企業(yè)、零售客戶(hù)、消費(fèi)者、公眾)窗口的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),
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誠(chéng)信小組成為品牌培育的陣地、收集市場(chǎng)信息的前沿、展示品牌形象的窗口、引導(dǎo)品牌消費(fèi)的標(biāo)桿。
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;在長(zhǎng)期的工作中,堅(jiān)持抓培訓(xùn)、抓宣傳、抓制度、抓考核,盯住每一環(huán)節(jié),為的是逐年提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,打造卓越團(tuán)隊(duì)。通過(guò)加強(qiáng)窗口服務(wù)管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理
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;全面提升客戶(hù)的辦煙幸福感。
三是簡(jiǎn)化流程,鑄造辦煙高速路。積極推行“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時(shí)辦結(jié)”的閉環(huán)式辦理流程,在辦煙程序上突出“簡(jiǎn)”,在審核進(jìn)度
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;全面提升客戶(hù)的辦煙幸福感。
三是簡(jiǎn)化流程,鑄造辦煙高速路。積極推行“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時(shí)辦結(jié)”的閉環(huán)式辦理流程,在辦煙程序上突出“簡(jiǎn)”,在審核進(jìn)度