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，將“量化、優(yōu)化、固化”體現(xiàn)到項目申請報告中，并在省局物流處的幫助下，又好又快的推進新建物流項目。
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;和市級有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，大力推動煙區(qū)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，采取加強煙葉政策宣傳、推行物資套餐供應、實行“量化考核、定額管理、績效掛鉤”管理機制、構(gòu)建三級災害防范體系等辦法
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。勞動競賽以月為考核單位，每月優(yōu)秀班組通過產(chǎn)品質(zhì)量、設備有效作業(yè)率、物資損耗等指標來量化后評比產(chǎn)生。每月優(yōu)秀個人由班組對其在愛崗敬業(yè)、顧全大局、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，
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總體上柜和銷售目標；明確責任分工，量化考核指標，實行專項重點攻關(guān)。
三是豐富載體，深挖潛力。以卷煙零售客戶致富工程為平臺，在
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。各項工作要圍繞安全“四個重在”和“六大重點”制定目標措施，實施到位。四、安全監(jiān)管過程要量化。實施安全監(jiān)管要以全年安全工作的各項預定目標為依據(jù)，做到日檢查、月通報、季度大排查。
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的推動控煙條約第17章的工作組會議“不慎重行為”的部分回應。該報告首次對煙草產(chǎn)業(yè)價值鏈進行了量化評估：在馬拉維，煙草產(chǎn)業(yè)占到GDP的13%，在贊比亞
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的監(jiān)控和管理。
五是為進一步維護轄區(qū)卷煙市場秩序，凈化梧州煙草市場環(huán)境，各單位和有關(guān)部門要對2013年專賣管理各項工作進行具體的量化，要制定相應的工作標準
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控煙條約第17章的工作組會議“不慎重行為”的部分回應。該報告首次對煙草產(chǎn)業(yè)價值鏈進行了量化評估：在馬拉維，煙草產(chǎn)業(yè)占到GDP的13%，在贊比亞，
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以上領導調(diào)研必須與黨群科聯(lián)系的工作機制，實行季度量化考核，采取考核激勵并舉的措施，加大宣傳工作力度。
加強隊伍建設，提高寫作能力。縣局
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，圍繞三個核心工作開展，配套安全工作標準，融入日常工作開展，打牢安全管理基礎。
個人標桿競技化：圍繞核心工作開展，制定量化
