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,無職業(yè)資格人員比例多等現(xiàn)象。
1.2 基層隊伍的管理現(xiàn)狀
目前全市系統(tǒng)聘用人員簽訂固定期限合同198人,簽訂完成一定工作量合同95人;薪酬待遇按照
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;大部分單位都制定了相應(yīng)的《采購實施細則》,但隨著行業(yè)規(guī)范的不斷推進,采購制度也不能一成不變,必須根據(jù)國家政策、制度在運行中存在的問題進行定期進行的評審
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成為一紙空文,那是非常不利于煙草行業(yè)發(fā)展的。為此,煙草專賣機關(guān)應(yīng)定期組織人員,對煙草專賣許可證管理、使用情況進行監(jiān)督檢查,一旦發(fā)現(xiàn)意外情況
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更多的時間,這種心理要不得。
要想做好霧霾天氣的市場走訪,我們除了自己加強車輛檢查外,還要定期把車輛送到專業(yè)機構(gòu)去徹底檢查和保養(yǎng),這個時間間隔
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明顯提升,轄區(qū)基本符合終端形象標準的零售戶由5戶,增加到52戶。
(三)分類實施“四項服務(wù)”,定期優(yōu)化,提升終端
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香煙品牌。
另外,侯增嶺還經(jīng)常同客戶經(jīng)理馬經(jīng)理聯(lián)系,定期請教卷煙銷售中的一些問題,詢問卷煙品牌生產(chǎn)企業(yè)的基本知識和新品卷煙的規(guī)格特性,以便更好
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;遲到者罰!”
“定期學(xué)習(xí),確保維修工能力和職稱雙達標!”
……
“新書記要求可真多。”一開始,大家免不了有些怨言。
“地以前一天掃
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;定期向成員公布財務(wù)狀況;另一方面,通過制定合作社資產(chǎn)臺賬登記、資產(chǎn)保管和資產(chǎn)經(jīng)營管理辦法,明確煙草部門的最終處置權(quán)和合作社的使用經(jīng)營、保管維護責(zé)任
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,形成感學(xué)比拼氛圍,發(fā)揮帶頭作用。
(二)加強法律法規(guī)宣傳教育。零售戶作為許可證的使用者,要堅持向其講解法律法規(guī)知識,定期
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,要充分利用廉政文化這個有力武器,總結(jié)廉政文化建設(shè)的成果和經(jīng)驗,探索廉政文化體系建設(shè)深層次問題。如邀請有關(guān)專家學(xué)者進行專題研討,紀監(jiān)部門定期撰寫紀