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班組骨干、內(nèi)訓(xùn)師開展技能提升、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)安全、質(zhì)量防控等模塊專題培訓(xùn)；搭建“傳幫帶”平臺(tái)，培育后備力量。對(duì)新進(jìn)員工設(shè)備操作能力進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)價(jià) 基于班組青年員工較多的現(xiàn)狀
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，按照培育優(yōu)質(zhì)煙葉需求，為每塊地制作施肥指導(dǎo)單。“合作社集中采購的大豆質(zhì)量非常好，等粉碎發(fā)酵后，那可是煙葉生長最需要的有機(jī)肥啊！”11月22
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、規(guī)范的卷煙經(jīng)營秩序。要在經(jīng)營過程中正確看待市場需求與貨源供應(yīng)關(guān)系，做好訂貨規(guī)劃，在訂購暢銷卷煙的同時(shí)，積極強(qiáng)化品牌培育能力，通過規(guī)范經(jīng)營的方式
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為“模式”，從“一地成長”到“走向全國”，總結(jié)創(chuàng)建“全周期管理，全策略組合，全責(zé)任主體”品牌培育新機(jī)制。煙田花海，云聯(lián)自然從煙田
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技術(shù)的烤煙大戶有一大批。今年來，早陽鎮(zhèn)多次專題研究推進(jìn)烤煙“百千萬”工程（培育百畝烤煙大戶、打造千畝示范村、建設(shè)萬擔(dān)烤煙示范鎮(zhèn)），制定出臺(tái)《早陽鎮(zhèn)
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產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高煙葉質(zhì)量，我們制定了全市職業(yè)煙農(nóng)培育實(shí)施方案。首先，是以戶為單位將煙農(nóng)劃分為三個(gè)類別。根據(jù)煙葉種植現(xiàn)狀及發(fā)展?jié)摿?#xff0c;面積低于10畝的為普通煙農(nóng)
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的指導(dǎo)意見》，明確提出一系列任務(wù)舉措，指出力爭到2035年中國品牌綜合實(shí)力進(jìn)入品牌強(qiáng)國前列的發(fā)展目標(biāo)。這為我國進(jìn)一步培育產(chǎn)業(yè)和區(qū)域品牌、支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、擴(kuò)大品牌影響力
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，壯大村集體經(jīng)濟(jì)；建設(shè)煙農(nóng)孵化培育基地和煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地，培育發(fā)展新型職業(yè)煙農(nóng)和煙葉技術(shù)人員，全力打造“煙葉強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富”的美麗鄉(xiāng)村。“下邊
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，大力提升各行業(yè)質(zhì)量水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)加快恢復(fù)發(fā)展，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)，在市場競爭中鍛造中國質(zhì)量、培育中國精品。煙草企業(yè)作為中央國有企業(yè)，要以全國
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;聯(lián)合市、縣農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心，對(duì)全市所有煙農(nóng)分批次進(jìn)行培育，把解決“誰來種煙”問題作為煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的重中之重，努力培育一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代
