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：每次檢修設(shè)備時的名稱、型號，故障部位、原因、元件服務(wù)時間、操作程序、相關(guān)原理分析等，他都條分縷析地記錄下來。他一貫信奉“在崗一分鐘，盡職60秒”職業(yè)準則
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最大的原因就是對市場需求不能很好地把握，如轄區(qū)人口、吸煙人數(shù)、消費檔次、消費喜好等。筆者認為，新客戶在選擇品牌時可從三各方面做起。第一，眼光準，
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理”，要與調(diào)動員工的主觀能動性相結(jié)合。
企業(yè)實施管理精細化，必須經(jīng)過全體員工的共同努力，調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性。原因在于，企業(yè)員工是第一
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葉片干燥不一致的補救：因供電電壓階段性偏低、風機風量不足、風機安裝軸線不對中、烤房分風斜坡欠平直對稱、鮮煙素質(zhì)參差不齊、夾煙裝煙不勻、夾煙不牢中途掉葉后未妥善培堵漏等原因
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有所迷失，其中的原因固然是多方面的，但在本質(zhì)上都與丟掉了艱苦奮斗的精神狀態(tài)、丟掉了艱苦奮斗的思想品格密切相關(guān)。大量事實說明，忘記艱苦奮斗的政治
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及時收回煙草專賣許可證并依法辦理煙草專賣許可注銷手續(xù)；因客觀原因無法收回的，原發(fā)證機關(guān)應(yīng)當注明情況，依法注銷煙草專賣許可并向社會公告。
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;如浙江中煙、湖南中煙、湖北中煙、上海煙草集團等，他們對中部煙葉，尤其是中部上等煙葉的需求比例都非常高，主要原因是他們生產(chǎn)的高檔卷煙都以中部上等煙葉為主
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的經(jīng)驗和做法，深入分析影響合作社發(fā)展的問題和原因，堅持正確方向，吃透政策精神，準確把握原則，全面推進合作社發(fā)展。
一是堅持煙農(nóng)
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零售業(yè)發(fā)展的重要原因。
打鐵還需自身硬，危機之下，“零售企業(yè)練好內(nèi)功”成為諸多行業(yè)專家的共識。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平就曾建言零售企業(yè)，“事實上
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1：講一個感動而有趣的故事
中國有句古話：言之不文，行之不遠。要想成功，就必須具有“傳播性”。換句話說，必須有一個原因讓人們愿意去
