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，可焚燒或做堆肥，也可以回收重新造紙，不易污染環(huán)境。
豆渣紙
日本一家研究所利用新技術(shù)，以豆渣為原料，制成了一種遇熱
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員工不易，給出的工資總比周邊同類型店鋪要高出一兩成。“他們大多是弱勢群體，家里負(fù)擔(dān)重，更需要這份工作。”孫錫國說。相思勸業(yè)超市堅(jiān)持以誠信為本，貨架
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闖關(guān)記”里，少不了“帶傷沖鋒”的戲碼。2014年深秋，在開展裝煙方式技改的過程中，為解決煤炭烘烤升溫難、不易控溫的問題，他在排查烤房故障時(shí)不幸被
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;BAT作為外國投資者在ITC的股權(quán)運(yùn)作長期受限。2023年12月，Marroco向分析師坦言：“在ITC撤資有兩大不易解決的痛點(diǎn)，特別是印度對煙草行業(yè)的外國
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上半年跑下來，透過來之不易的「雙過半」：一邊是階段性挑戰(zhàn)正在——事實(shí)上，已經(jīng)——成為趨勢性變化，延續(xù)至今的消費(fèi)不旺、需求不足，在
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提升。原來是早早就開始調(diào)狀態(tài)、優(yōu)指標(biāo)，而現(xiàn)在穩(wěn)增長穩(wěn)運(yùn)行穩(wěn)貢獻(xiàn)離不開這哪怕一天的時(shí)間。不容易，真是不容易。一方面，倍加珍惜來之不易的「雙過半」。透過目標(biāo)任務(wù)
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，市場狀態(tài)有一定的好轉(zhuǎn)，但轉(zhuǎn)好的程度仍然有限，基礎(chǔ)也尚不牢固，稍不注意就會丟掉來之不易的脆弱回暖，特別是現(xiàn)從春節(jié)過后
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地方就不夠，堆得到處都是，一些商品時(shí)間久了就不能賣了，給我?guī)砹瞬恍〉膿p失……”陳姐回憶起剛開店的不易。“煙草公司的客戶經(jīng)理經(jīng)常上門走訪，教我
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的權(quán)利和自由，也是煙草提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的可選途徑。如此一來，在財(cái)力財(cái)源上、在市場信心上，都可以發(fā)揮好這種得來不易的好局面，為早日構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場提供
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經(jīng)營的重要性，共同營造一個(gè)健康有序的煙草零售市場環(huán)境！打工不易，且行且珍惜，但更要且行且守法！
