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的445條/小時(shí)提升到2367條/小時(shí)，有效解決了異型卷煙分揀量增長(zhǎng)與分揀效率低下的突出矛盾。
針對(duì)設(shè)備的創(chuàng)新，有效提升了物流生產(chǎn)保障能力，而工作方式的創(chuàng)新則
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，積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保工藝得到有效管控，系統(tǒng)提升工藝質(zhì)量保障能力。針對(duì)新設(shè)備、新工藝，摸清其性能特點(diǎn)，緊盯生產(chǎn)效率不平衡
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的基線應(yīng)該確定老舊系統(tǒng)淘汰的基本要求。應(yīng)當(dāng)以完善的時(shí)間順序，確定老舊系統(tǒng)的淘汰日程，同時(shí)提升外聯(lián)安全審批，對(duì)于不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)接入進(jìn)行否決或要求其提升安全保障
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操作不一導(dǎo)致的差異化。
第四，做好種植保險(xiǎn)這個(gè)保障。連片種植集中度高，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)防控和保障的能力也越高。要將各類自然災(zāi)害、爆發(fā)性病蟲害、藥害等納入種植保險(xiǎn)，
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，持續(xù)增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力。在“最大調(diào)撥量、基地最多、調(diào)撥最順暢、關(guān)系最密切”的基礎(chǔ)上要將2018年作為煙葉質(zhì)量提升年，變以往的“產(chǎn)量求效益”為“質(zhì)量求效益、質(zhì)量求生存
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建設(shè)，提升安全保障能力；三是加大隱患排查治理力度，消除事故隱患；四是繼續(xù)推進(jìn)“三化”建設(shè)，提高安全管理水平；五是強(qiáng)化重點(diǎn)
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每一場(chǎng)活動(dòng)的開始，是工商協(xié)同向更深層次遞進(jìn)的旅程。是對(duì)工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷人員服務(wù)市場(chǎng)能力、后勤保障能力、協(xié)同調(diào)度能力的一次試練。而每一次試煉將會(huì)為工商深度協(xié)同構(gòu)建更深層次、更富想象力、更具
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六西格瑪培訓(xùn)及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及專利申請(qǐng)選題技巧培訓(xùn)等。通過(guò)開展培訓(xùn)，加深了班組成員及相關(guān)工藝設(shè)備人員對(duì)卷煙感官品質(zhì)的認(rèn)識(shí)和理解，更加能夠針對(duì)產(chǎn)品保障能力的提升，提出
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和幫助，增強(qiáng)工會(huì)組織經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高工會(huì)資金保障能力。
三、管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
（一）建立健全工會(huì)內(nèi)部控制制度。參照《會(huì)計(jì)法》、《工會(huì)法
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;Acadian Perique blend）。真正的珀里克煙草太過(guò)昂貴，也沒(méi)有持續(xù)的保障能力。如果我只種植單一的圣詹姆斯珀里克煙草，受到煙草種植條件的影響
