旷世神医,灵域,我吃西红柿

;建立健全監督檢查、考核評價、責任追究、修正改進四個方面機制，推進防控體系建設常態化、制度化運作。　　黃星光強調，廉政風險防控體系建設是一項系統工程和戰略任務，

、齊抓共管的創建工作組織體系；緊緊圍繞“標準化、規范化、制度化”三大建設，大力開展“八廉”活動，實行零售戶代表定期座談制，推行行政執法便民聯系卡做法

“法律五進”主題活動?！?　　（一）以規范執法行為為重點，積極開展“法律進機關”活動。一是進一步推進領導干部學法制度化、規范化，堅持和完善

“客戶、品牌、市場”三個要點，每月按照“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟進行操作，實現客戶經理日常工作的規范化和制度化。　　“532”、“461” 　　就是以開展

客戶經理日常工作的規范化和制度化。另一方面要有計劃的進行品牌宣傳。主要宣傳行業“減焦降害”戰略、宣傳活躍在卷煙市場上的新產品等等，使營銷人員與客戶在品牌培育上形成共識。　　總之

新品牌的宣傳推介力度，積極引導消費，把新品牌推介宣傳作為當前和今后卷煙營銷的重中之重來抓；二是加強營銷人員培訓，實現培訓的制度化、常態化

統一、政策協調、權責對等、運作規范。加強法律政策研究，研究制定《山東省煙草專賣疑難案例匯編》，促進專賣執法制度化、程序化、規范化。　　　強化法制宣傳教育，提高

，全面落實內管工作責任制，加強網上實時監管，堅決查處不規范經營行為，做到對不規范行為“零容忍”，逐步實現內管工作常態化、流程化、制度化

內部管理監督機構建設，監督痕跡資料清晰，內部管理監督和規范建設正逐步形成制度化、規范化、常態化，規范建設得到加強，“兩煙”生產經營效益不斷提高

。　　健全制度。為推進黨員干部學習教育的科學化、制度化、規范化，市局（公司）建立健全學習考核制度，把學習情況作為民主評議黨員、綜合考核評價領導班子

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