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競爭力的轉(zhuǎn)化，增強卷煙營銷人員向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。根據(jù)“文化月月講”年度工作安排，結(jié)合“學習?創(chuàng)新?發(fā)展”三型領(lǐng)導班子建設要求，4月26日，
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商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟運行工作的安排部署向全體員工進行了通報。并針對會后市局（公司）局長、經(jīng)理尹柯的“三點分析”、“三點目標轉(zhuǎn)移”、“三點要求”進行了重點強調(diào)。
最后，
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、面積落實及移栽工作情況。市局（公司）主要負責人生產(chǎn)工作進行了總結(jié)回顧，并從嚴控規(guī)模、嚴格合同、主抓質(zhì)量和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設四個方面做了具體工作安排。市委常委
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下發(fā)《固原市煙草公司2013年零售終端重點工作安排》，明確了各營銷區(qū)域要在上半年完成推廣任務的同時，從四月份起將工作重心向提升質(zhì)量上轉(zhuǎn)變。
二是加強兩級檢查
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階段，詳細制定了每一階段的工作安排，明確設定時間節(jié)點，做到既不過分追求時間進度，又能有效控制工作節(jié)奏。
四是重點強調(diào)工作要求。實施方案對于
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中心，提高行為規(guī)范的可操作性；要深化運用，提升員工的責任感、工作能力和行為水平。原料部副部長常壽榮作了具體工作安排。
4月23日，機關(guān)第五
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能力 乘勢而上 奮發(fā)進取 努力實現(xiàn)專賣管理、法規(guī)工作新跨越》的報告。報告全面總結(jié)了該局2012年專賣管理暨法規(guī)工作的開展情況，并對2013年的工作進行了“四個進一步”工作安排：
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全局，提高市場執(zhí)行能力。牢牢把握“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)和轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這條主線，不斷增強危機意識、大局意識、責任意識和發(fā)展意識，竭力抓好各項工作的安排
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為全面清查質(zhì)量提供了堅實的保障。根據(jù)工作安排，還將于近日開展針對存貨資產(chǎn)的全面盤點工作，確保本次清查的全面性，不留盲區(qū)。
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勤儉節(jié)約思想作風專題教育活動實施方案》要求，在當前烤煙生產(chǎn)整地理墑、抗旱移栽的大忙時節(jié)，把時間節(jié)點往前趕，把本職工作安排緊、安排實、安排好，騰出
