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，切實杜絕工作中出現(xiàn)“門難進、臉難看、事難辦”、吃拿卡要、工作方法簡單粗暴、弄虛作假等問題。
鏡頭不變，踐行一個宗旨重在“德”
縣局（營銷部
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;建立健全消耗監(jiān)控體系和資源耗費管理制度，推動企業(yè)向管理要效益。以精益營銷、精益物流和精益煙葉生產(chǎn)為重點，不斷提升煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營管理、物流配送等水平，創(chuàng)新工作方法
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;，落實好樣板示范。
六是全面落實工作責(zé)任制。堅持“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，進一步強化思想認(rèn)識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法，提升
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管理水平的提升作為重點，使創(chuàng)優(yōu)活動落地生根。進一步提高對創(chuàng)建活動工作方法的認(rèn)識。不就指標(biāo)論指標(biāo)，而是全面分析指標(biāo)背后的不足與潛力，不搞運動式創(chuàng)建，
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、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，積極轉(zhuǎn)變工作方法，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率；五是要深入開展好黨的群眾路線教育實踐活動，為深入推進企業(yè)
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；因地制宜，創(chuàng)新工作方法，科學(xué)制定工作方案，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法；措施要到位，力度要適中，方法要科學(xué)，
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，層層落實責(zé)任，進一步增強工作的堅定性和主動性。要創(chuàng)新工作方法，強化市場監(jiān)管。圍繞提高市場監(jiān)管針對性和有效性，強化市場日常監(jiān)管，探索
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點。加強制度學(xué)習(xí)研究，積極關(guān)注和應(yīng)用新的管理知識和工作方法。以服務(wù)品牌發(fā)展為主線，牢固樹立服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大溝通協(xié)調(diào)力度。
公司
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;抓好第一批活動整改落實，督導(dǎo)第二批教育實踐活動的推進落實，把“領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)、工作方法、第一環(huán)節(jié)工作要求、指導(dǎo)意見與實施方案、鞏固第一批活動成果與推進第二批活動”統(tǒng)一
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，明確督導(dǎo)工作職責(zé)、主要步驟、工作方法和紀(jì)律要求。培訓(xùn)會后，督導(dǎo)組迅速進入角色，研究制定督導(dǎo)工作方案，明確任務(wù)分工，細(xì)化第一環(huán)節(jié)督導(dǎo)工作
