為您找到相關(guān)結(jié)果 3685 篇
-
面前人人平等，執(zhí)行規(guī)范制度沒(méi)有例外，不留“暗門”，不開(kāi)“天窗”。堅(jiān)持維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，堅(jiān)決糾正有令不行，有禁不止的行為
-
。一年多來(lái)，我們一起參與聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)組織的活動(dòng)，為需要幫助的兒童提供接受教育、醫(yī)療以及保護(hù)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)兒童的權(quán)利和平等。每當(dāng)收到聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)寄來(lái)的《會(huì)友
-
，客戶經(jīng)理一定要擯棄“官商”思想，要把客戶當(dāng)做自己人、好伙伴看待，與客戶保持平等關(guān)系，尊重客戶人格、尊重客戶訂貨意愿，尊重客戶合法權(quán)益
-
的對(duì)策和建議
把好準(zhǔn)入關(guān)。基層單位在法規(guī)人員的選任上要高度重視，堅(jiān)決杜絕法規(guī)人員選任上的隨意性。要明確法規(guī)人員的任職條件，對(duì)法規(guī)人員的學(xué)歷水平、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)水平等
-
從事卷煙銷售。這不僅利人更利己，法律面前人人平等，法律不是兒戲。零售戶只有樹(shù)立法紀(jì)意識(shí)，才會(huì)自覺(jué)守法，也才會(huì)確保卷煙零售安全，確保
-
益改善數(shù)量、精益改善參與率、質(zhì)量控制水平、成本費(fèi)用、庫(kù)存水平等精益指標(biāo)的重點(diǎn)監(jiān)控分析。按照《目標(biāo)績(jī)效考核管理辦法》，對(duì)精益管理工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查、專項(xiàng)考核，重點(diǎn)對(duì)精益年度
-
對(duì)待思想工作，更多地注入同事間的人情味，注入中國(guó)傳統(tǒng)儒家文化，使交流顯得平等又蕰含溫情。筆者所在的單位要開(kāi)展科員競(jìng)聘，支部一些黨員對(duì)競(jìng)聘存在著
-
經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)。規(guī)范經(jīng)營(yíng)就是要保證卷煙市場(chǎng)的所有相關(guān)方的平等關(guān)系，市場(chǎng)化取向改革的措施和行為，都要在“公平、公正、公開(kāi)”的原則下進(jìn)行，把握市場(chǎng)真實(shí)
-
和抓終端、上水平等多方面工作，迎難而上，奮力推進(jìn)營(yíng)銷工作再上新臺(tái)階。
懷著對(duì)煙草事業(yè)的一腔摯愛(ài)，全體營(yíng)銷人員在工作崗位上盡心盡責(zé)，以穩(wěn)步推動(dòng)
-
，嚴(yán)格管理好卷煙市場(chǎng)，讓市場(chǎng)參與人平等競(jìng)爭(zhēng)，使得卷煙品牌產(chǎn)品能夠健康成長(zhǎng)。規(guī)范管理卷煙市場(chǎng)，是在市場(chǎng)巡查基礎(chǔ)上，對(duì)零售客戶不按照規(guī)定
