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。“一陣風(fēng)”式地抓工作不僅與從嚴(yán)治黨的本質(zhì)要求背道而馳，而且有損于事業(yè)發(fā)展。各級(jí)黨組織要樹(shù)立打從嚴(yán)治黨持久戰(zhàn)的思想觀(guān)念，形成一整套從嚴(yán)治黨的清晰思路和具體措施，
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;借助名人、專(zhuān)家等權(quán)威人士進(jìn)行深度背書(shū)，再進(jìn)行高強(qiáng)度的持久戰(zhàn)，就可以讓一個(gè)品牌脫穎而出的傳統(tǒng)方法已經(jīng)失效了，這種營(yíng)銷(xiāo)方式的邊際效益越來(lái)越低。
幸運(yùn)的是
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;我們已經(jīng)無(wú)可回避這樣的困惑：規(guī)模空前的煙草生產(chǎn)和日益龐大的煙民隊(duì)伍同聲勢(shì)壯闊的控?zé)熯\(yùn)動(dòng)之間為什么會(huì)構(gòu)成如此尖銳激烈的世界性沖突？如何看待這場(chǎng)也許是曠日持久的超世紀(jì)大戰(zhàn)
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，才有鮮活的生命力和持久的推動(dòng)力。而員工認(rèn)知，要先讓員工知道有企業(yè)文化建設(shè)這一回事，知道企業(yè)文化要依賴(lài)員工的參與，才能確保企業(yè)文化的活力與生命力。如此
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和支持。
三是抓好客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
我們說(shuō)經(jīng)商之道重在服務(wù)，而只有優(yōu)質(zhì)高效的的服務(wù)才具有極大吸引力，具有持久的生命力。因而可以說(shuō)抓客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，是
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，吸煙年限長(zhǎng)，決定了農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的廣闊、宏大與持久。截至2013年年末，我國(guó)大陸總?cè)丝?36072萬(wàn)人，其中城鎮(zhèn)常住人口73111萬(wàn)人，
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的信賴(lài)和支持。零售經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信為本，只有誠(chéng)信才能確保生意持久興隆；只有誠(chéng)信才能贏得顧客的支持，因此，我會(huì)嚴(yán)格堅(jiān)守這一點(diǎn)不動(dòng)搖
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，從而轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”，化“挑戰(zhàn)”為機(jī)遇，為行業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”注入鮮活的活力和持久的韌性，在益加嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，挺過(guò)“陣痛期”，
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才會(huì)取信于客戶(hù)，生意才會(huì)持久興隆。
零售戶(hù)何為說(shuō)：“‘雙節(jié)’前近二十天，我就開(kāi)始和周邊幾位關(guān)系不錯(cuò)的客戶(hù)保持密切聯(lián)系，重點(diǎn)就是請(qǐng)求他們及時(shí)幫我
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的口味和云斯頓真實(shí)滿(mǎn)意的吸煙體驗(yàn)”。此外，這三款新品采用云斯頓專(zhuān)用的特殊卷煙紙，將提供“持久的煙味”。特殊卷煙紙能夠延長(zhǎng)每支卷煙的吸煙時(shí)間。8月份，日本煙草公司
