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，進(jìn)一步完善規(guī)范資料痕跡，達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
三是邊改邊建。對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)情況進(jìn)行匯總、梳理、分類，在全面分析、綜合研判的基礎(chǔ)上，制定
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線索收集，確保情報(bào)研判準(zhǔn)確。通過(guò)“兩員”市場(chǎng)檢查拜訪反饋、零售客戶提供信息、專賣股調(diào)查掌握，多渠道、多層次收集整理市場(chǎng)上可能存在的違法經(jīng)營(yíng)信息，為聯(lián)合執(zhí)法檢查
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有效供給。注重市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和需求預(yù)測(cè)，強(qiáng)化市場(chǎng)分析研判，保證貨源合理供應(yīng)；密切監(jiān)控價(jià)格變化和社會(huì)庫(kù)存，對(duì)價(jià)格波動(dòng)較大重點(diǎn)品牌及時(shí)采取“穩(wěn)價(jià)”策略。上半年
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，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)零售市場(chǎng)檢查方法創(chuàng)新試點(diǎn)工作。
在分析環(huán)節(jié)，一是做好異常信息研判。通過(guò)專控體系查看零售客戶日常訂貨量、訂貨結(jié)構(gòu)等銷售常規(guī)數(shù)據(jù)
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;總指揮根據(jù)綜合情況研判后，決定派出四支小隊(duì)，第一小隊(duì)負(fù)責(zé)切斷內(nèi)部水電氣設(shè)施，嚴(yán)防次生災(zāi)害；第二小隊(duì)負(fù)責(zé)搶運(yùn)一樓辦公室重要設(shè)備和庫(kù)存卷煙
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減少高耗能設(shè)備的使用，并對(duì)防潮除濕設(shè)備開(kāi)啟的溫度進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，中心密切聯(lián)系氣象部門，對(duì)2013年季節(jié)性氣候做出初步研判，統(tǒng)籌安排
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無(wú)證照轉(zhuǎn)讓、一店多證等問(wèn)題，核查經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，看其經(jīng)營(yíng)面積、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)區(qū)位、營(yíng)業(yè)時(shí)間等是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
三是全面分析。歸納整理詳實(shí)資料，全面分析、研判
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的全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)基礎(chǔ)上，結(jié)合近期重點(diǎn)工作及時(shí)做出了周密安排部署。市局（公司）副經(jīng)理提出了“科學(xué)研判營(yíng)銷形勢(shì)、挖掘農(nóng)村市場(chǎng)潛力、深入開(kāi)展兩煙互動(dòng)、不講條件
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經(jīng)常違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶的信息細(xì)化研判類別，明確打擊重點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)與公安、工商、交通等相關(guān)部門協(xié)作。
三是強(qiáng)化考核落實(shí)獎(jiǎng)懲。儀征市局以“六個(gè)一”工作法實(shí)行兩個(gè)層面考核獎(jiǎng)懲
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身心健康，對(duì)問(wèn)題職工要做到痕跡化管理。要堅(jiān)持公平、公正，做到辦事公開(kāi)民主管理。掌握網(wǎng)絡(luò)輿情的研判處置方法，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。二要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。開(kāi)好“三會(huì)
