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。合作社堅(jiān)持“民主管理、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，成員入社自愿、退社自由、地位平等。
二、運(yùn)作模式
合作社采用“兩場一社六隊(duì)一中心三主體”的運(yùn)作模式。即
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，是從犯，應(yīng)當(dāng)減輕處罰。
三被告人歸案后，如實(shí)供述自己的犯罪事實(shí)，且自愿認(rèn)罪，可以從輕處理。被告人平平揭發(fā)同案犯共同犯罪的事實(shí)
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;建立零售客戶自律組織，要全面保障客戶合理利益，穩(wěn)定提升零售客戶盈利水平；六是推動(dòng)“三自終端”的發(fā)展，著手開展以打造具備“自愿參與、自主建設(shè)
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、受災(zāi)救助補(bǔ)貼發(fā)放等工作，找準(zhǔn)突破口，動(dòng)員煙農(nóng)自愿開展烤后不適用煙葉的處理，及時(shí)、徹底對不能收購的低次煙葉通過發(fā)酵、水毀等方式采取集中與分散的多點(diǎn)銷毀。
四
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，提高網(wǎng)上訂貨率是當(dāng)前工作的緊迫任務(wù)。那么如何提高網(wǎng)上訂貨率，同時(shí)又達(dá)到國家局提出的“統(tǒng)一規(guī)范，穩(wěn)步推進(jìn)，客戶自愿”的要求呢？筆者認(rèn)為
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目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社員自我服務(wù)、民主控制的生產(chǎn)服務(wù)合作組織，社員入社自愿、退社自由、地位平等，可優(yōu)先享受服務(wù)，參與盈余分配。同時(shí)，全面做好
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，要加大對品牌理念和共同價(jià)值觀的溝通，實(shí)現(xiàn)彼此理念的融合，從而讓客戶覺得這個(gè)品牌是他自己的品牌，自覺地、自豪地、自愿地成為品牌的忠實(shí)推動(dòng)者。
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結(jié)構(gòu)。
“要堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)。在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)處理不適用煙葉必須確保煙農(nóng)的利益，做到煙農(nóng)自愿，這是開展這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)與前提。”只有把煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益放在首位，然后
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，發(fā)放煙農(nóng)手冊1440冊，張貼宣傳圖表350張、標(biāo)語39條，引導(dǎo)煙農(nóng)自愿自覺參與優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。二是狠抓種植面積落實(shí)。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，核心是等級質(zhì)量、基礎(chǔ)
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。“外因通過內(nèi)因起作用。”只有對學(xué)習(xí)的重要性、必要性與必需性有了充分的認(rèn)識(shí)與到位的了解，才會(huì)從內(nèi)心深處自覺自愿地去讀書與學(xué)習(xí)。
要有愛讀愛學(xué)的內(nèi)容。在當(dāng)今信息“爆炸時(shí)代
