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采用8排、9層、52列的布局設(shè)計，空間利用率得到很大的提升。DQB101型巷道式堆垛起重機整機高度21.525m、額定起重量700Kg、走行速度160m/min。安全方面采用了手動模式
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，加強客戶溝通聯(lián)絡(luò)，優(yōu)化代存管理，減少成品的重復(fù)轉(zhuǎn)運和裝卸，同時在確保裝車質(zhì)量的前提下，對裝車時間和速度提出更高要求，確保裝運
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加快“APCD”工作法的運行速度，全面按照“APCD”工作法開展市場監(jiān)管工作，加強“七步法”的熟練操作，提升信息分析的準確率。二是進一步加大專賣隊伍的教育培訓(xùn)
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上網(wǎng)辦公的服務(wù)。測試表明，公司的所有辦公區(qū)域無線信號良好，不同的區(qū)域上網(wǎng)速度基本一致，使用過程中沒有出現(xiàn)掉線的情況。
該項目的實施和推廣應(yīng)用，
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的社會輿論氛圍，增強廣大卷煙零售戶的守法經(jīng)營自覺性和消費者的打假維權(quán)意識。
突出監(jiān)管創(chuàng)新。逐步完善“APCD工作法”流程規(guī)范，提高市場檢查響應(yīng)速度，實現(xiàn)從定期
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解決，提高服務(wù)需求響應(yīng)速度，使線上服務(wù)成為線下服務(wù)的有效補充，有效提高了客戶對服務(wù)需求響應(yīng)程度的滿意度。
四是開展好經(jīng)營指導(dǎo)。在客戶經(jīng)理拜訪過程中對客戶開展實時
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;就想出了這么個小發(fā)明。如今掀膜不用彎腰，手里挑著結(jié)膜鉤掀起被泥土壓住的薄膜，像平時走路一樣就能操作，一畦只要兩分鐘就能完成，速度快、省工又不
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工作職責(zé)，提高品牌上柜率和客戶經(jīng)營意識，加快二類卷煙動銷速度；三是強化零售客戶現(xiàn)場指導(dǎo)，突出做好二類卷煙上柜陳列，提高品牌培育效果
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進一步增強成本控制的觀念。要克服速度情結(jié)，大力推進精益化管理；要樹立“大成本”控制意識，在降低可控成本上下功夫；要樹立資本的成本管理
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快銷的方式，加快周轉(zhuǎn)的速度，防止出現(xiàn)滯銷和脫銷的現(xiàn)象。
