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收益，圓滿完成了各項任務(wù)。同時希望南纖公司2016年在降本增效、品質(zhì)領(lǐng)先等工作上下工夫，牢固樹立大局意識和責任意識，服務(wù)煙草，保障供應(yīng)。
盧
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意識，提高自身的市場競爭力。
谷宏董事長也表示希望與新材料公司共同為卷煙生產(chǎn)提質(zhì)、降本、增效而努力。
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;分公司）QC課題榮膺QC成果三等獎、“最佳多媒體效果獎”兩個獎項，QC小組活動再獲佳績。
此次名為“提高職工食堂就餐率”的課題，以“降本
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服務(wù)能力提升，解決煙農(nóng)種煙減工降本的實際問題。
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支持與幫助。
根據(jù)后期加工需要，廠長蔣建林指出，一要加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織；二要合理安排、保質(zhì)保量；三要服務(wù)客戶、降本增效；四要強
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點，全面推進精益管理；以提質(zhì)、降本、增效為定位，深化精益管理；以全國企管現(xiàn)場會為契機，提升管理上水平。
龍煙公司、廈煙公司、營銷中心
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責任書及綜合計劃內(nèi)容，結(jié)合工廠實際，圍繞“節(jié)約就是競爭力”，系統(tǒng)梳理、分解、優(yōu)化、落實目標指標體系，努力實現(xiàn)降本增效，增強工廠發(fā)展
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，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，形成田成方、路相連、渠相通、旱能灌、澇能排的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)格局，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)減工降本，提質(zhì)增效。當?shù)剞r(nóng)戶因地制宜，科學(xué)利用
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目標管理為推進力，握牢專賣市場科學(xué)化管理的控制權(quán)。三是以降本增效為主動力，增強企業(yè)管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的話語權(quán)。四是以黨建紀律為保障力，強化工作運行規(guī)范化管理
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創(chuàng)新的腳步。
大幅節(jié)約了成本。每臺叉抱車的改造費用為90元，大大低于外協(xié)改造所需費用，為企業(yè)降本增效做出了應(yīng)有貢獻。
