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;對(duì)客戶的訴求反應(yīng)不迅速，在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、政策宣傳解釋、各類品牌培育等方面工作不細(xì)致，沒有真正地站在客戶的角度去分析和指導(dǎo)，沒有能讓零售戶感受到實(shí)實(shí)在在的價(jià)值。要
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;夯實(shí)煙葉可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍。培育“以煙為生、精于種煙”的職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍，普遍開展煙葉生產(chǎn)技能培訓(xùn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高煙農(nóng)素質(zhì)，加快
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;堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)，推動(dòng)型消費(fèi)增長(zhǎng)，堅(jiān)持綠色發(fā)展，培育健康理性消費(fèi)文化”為基本原則，特別是在銷售香煙時(shí)，賺錢不忘宣傳綠色消費(fèi)
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市場(chǎng)培育力度，努力推動(dòng)“玉溪”“紅塔山”品牌的發(fā)展。
發(fā)布會(huì)上，玉溪品牌45周年紀(jì)念版產(chǎn)品亮相。云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組書記、董事長(zhǎng)陳衛(wèi)東表示，在
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雙方將堅(jiān)持資源共享、互惠互助、共贏發(fā)展，開展全方位多領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作：一是做好云產(chǎn)卷煙的培育，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)控產(chǎn)品狀態(tài)，推動(dòng)品牌
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，促進(jìn)市場(chǎng)新品培育，通過新品上柜、介紹新品賣點(diǎn)與文化，為金圣新品的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
黃小峰對(duì)每個(gè)月分配的任務(wù)進(jìn)行分解，通過認(rèn)真的分析研究
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;“461”品牌發(fā)展目標(biāo)全面超額完成，“532”品牌培育取得重大進(jìn)展。煙葉生產(chǎn)規(guī)模調(diào)控得力，由2012年5488萬擔(dān)調(diào)減到2015年4400萬擔(dān)。同時(shí)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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市場(chǎng)培育，有效促進(jìn)細(xì)支卷煙加快發(fā)展”為煙草行業(yè)培育細(xì)支卷煙打開了政策壁壘，形成了實(shí)質(zhì)的推動(dòng)和利好。不可忽視的是，從蘇產(chǎn)細(xì)支延伸開來，系列化的細(xì)支
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開展工作，否則勢(shì)必會(huì)受到影響。而對(duì)這次采訪或者新品培育必須要有充分的思想認(rèn)識(shí)和具體操作準(zhǔn)備，就像老師上課一樣，一定要提前備好課，而不是僅有一個(gè)想法
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。“建平臺(tái)是前提、管平臺(tái)是保障、用平臺(tái)是目的”，核心在“用”。在利用互聯(lián)網(wǎng)+的平臺(tái)基礎(chǔ)上，專銷零三方互動(dòng)，注重市場(chǎng)管理、客戶服務(wù)、品牌培育、學(xué)習(xí)交流四個(gè)功能
