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，他常常放棄休息日，深入市場(chǎng)將信息第一時(shí)間傳遞給客戶。為了更好的進(jìn)行品牌培育，他在新品上市初期，總是自己掏腰包先購買幾包，用于品吸和宣傳
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客戶的現(xiàn)代化，終端的現(xiàn)代化也就只是一紙藍(lán)圖，因此，作為煙草企業(yè)需要提前謀劃，盡早培育。
應(yīng)該說，零售伴隨著過去10年的高速發(fā)展
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只是一紙藍(lán)圖，因此，作為煙草企業(yè)需要提前謀劃，盡早培育。 應(yīng)該說，零售伴隨著過去10年的高速發(fā)展，迎來了以存量煥新、內(nèi)涵增值為發(fā)展
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的消費(fèi)行為，真正構(gòu)建工商零共同面向消費(fèi)者的營銷體系。
商業(yè)定制品牌的培育開創(chuàng)了浙煙商業(yè)從消費(fèi)者需求端打通工商零消的先河。立足本土市場(chǎng)消費(fèi)特征，浙江省煙草專賣局（
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、生態(tài)變革感受最深。
“在平臺(tái)上，我們可以直達(dá)市場(chǎng)、直面終端、直知消費(fèi)，在品牌培育、工商網(wǎng)配等方面收獲多。可以說，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)打造的開放性市場(chǎng)和生態(tài)
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、生態(tài)變革感受最深。
“在平臺(tái)上，我們可以直達(dá)市場(chǎng)、直面終端、直知消費(fèi)，在品牌培育、工商網(wǎng)配等方面收獲多。可以說，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)打造的開放性市場(chǎng)和生態(tài)
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2020年，會(huì)東縣煙農(nóng)戶數(shù)相比2019年減少1865戶，而戶均面積反增1.17畝，職業(yè)化煙農(nóng)培育成效進(jìn)一步凸顯。
抓核心 保障煙葉提質(zhì)增效
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作物按照訂單組織，建立了種植、收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了品牌化、市場(chǎng)化銷售。
強(qiáng)化“潤色添香”品牌培育。重點(diǎn)鞏固和完善秋豌豆、西蘭花、象牙軟香米、姬松茸和玫瓏蜜瓜6個(gè)
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了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)；制定職業(yè)煙農(nóng)的培訓(xùn)方案，分年度向各煙葉產(chǎn)區(qū)下達(dá)培訓(xùn)數(shù)量指標(biāo)，每年培育職業(yè)煙農(nóng)3.5萬戶左右，讓煙區(qū)群眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、持續(xù)增收
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，這導(dǎo)致商業(yè)企業(yè)在進(jìn)行品牌培育和市場(chǎng)維護(hù)時(shí)，無法在品牌管理和結(jié)構(gòu)布局上堅(jiān)持長期規(guī)劃，品牌培育缺乏長效機(jī)制，往往對(duì)資源不能優(yōu)化配置和合理利用。受疫情影響
