為您找到相關(guān)結(jié)果 1067 篇
-
;取得1個一等獎、2個二等獎和2個三等獎的出色成績。
通過參賽選手的共同努力，該廠克服經(jīng)驗不足、準(zhǔn)備時間倉促等不利因素的影響，制絲車間《在線葉絲限長裝置的研制》項目
-
專賣市場監(jiān)管工作依然面臨著復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，不利因素和有利因素都十分明顯，要保持清醒的認(rèn)識，調(diào)整工作思路和措施，增強(qiáng)市場監(jiān)管的針對性和有效性。一是
-
。一確保車況良好、二確保人、車、貨安全。
四是及時溝通匯報。送貨組人員對在配送過程中遇到的險情和不利因素，要及時向中轉(zhuǎn)站等相關(guān)部門匯報，并保持通訊24小時暢通
-
;不懂行的人，很難識別它身份的貴賤，無形當(dāng)中，給銷售帶來了不利因素，所以，為了排除顧客心中的顧慮，我會有選擇性的將某些
-
;相對有所松懈，仍存在提高和改進(jìn)的空間。
會議指出，專賣、內(nèi)管工作依然面臨著復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，不利因素和有利因素都十分明顯，要保持清醒的認(rèn)識
-
，推行7s現(xiàn)場管理是管理作業(yè)現(xiàn)場的重要手段。通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等活動，消除在烤煙生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場各種不利因素和行為，提高
-
發(fā)展、全面、聯(lián)系的觀點推進(jìn)今后五年的發(fā)展，既看到有利條件，又注意到不利因素，努力變不利為有利，變被動為主動，變劣勢為優(yōu)勢
-
、庫存調(diào)控、品牌培育等方面存在問題，找出影響新品上柜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、銷量提升的不利因素，因地制宜落實指導(dǎo)經(jīng)營措施。
“差異化”服務(wù)探索“怎么指導(dǎo)”。以差異化服務(wù)為抓手
-
謀劃，精心組織。召開專題調(diào)研會議，模擬開展客我問答，認(rèn)真探討影響卷煙銷售的各種有利環(huán)節(jié)和不利因素，對如何深入挖掘終端潛力等問題制定
-
”的理念，以“三個全面”為契機(jī)，把充分滿足市場真實需求作為第一要務(wù)，緊緊把握市場“五多五少”的特征，深入分析當(dāng)前的不利因素，牢牢抓住
