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煙農(nóng)分級扎捆和煙葉保管水平。
五是緊扣“布”字訣,抓實(shí)信息核對。利用現(xiàn)代信息化手段,逐戶做好煙農(nóng)姓名、身份證號碼、銀行賬號等信息核對,確保收購、補(bǔ)貼資金
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,今年以來,通州區(qū)局緊緊圍繞“放管服”改革相關(guān)要求,充分運(yùn)用信息化手段,不斷完善“互聯(lián)網(wǎng)+行政許可”辦理措施,讓信息多跑路
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技術(shù)和信息化手段作用,用好“燈塔—黨建在線”山東e支部系統(tǒng),線上線下統(tǒng)籌謀劃、融合開展,促進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),不斷提高基層黨支部建設(shè)質(zhì)量和水平。
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,進(jìn)一步提升程序約束力。
三是聚焦過程監(jiān)督,創(chuàng)新監(jiān)管方法。積極探索信息化手段,著力用好采購系統(tǒng)“項(xiàng)目實(shí)施查詢功能”等監(jiān)督功能,強(qiáng)化采購項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)管力度
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監(jiān)測和指標(biāo)完成情況考核,形成了“過程+指標(biāo)+改進(jìn)+考核+優(yōu)化”的五維信息化管控模式,以信息化手段實(shí)現(xiàn)了對流程運(yùn)行的閉環(huán)管理。
在卷煙
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強(qiáng)調(diào),2019年是公司譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的開局之年,財(cái)務(wù)審計(jì)工作要圍繞公司“1563”年度方針目標(biāo)要求,用體系化思想、標(biāo)準(zhǔn)化方法和信息化手段,
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;持續(xù)落實(shí)形式主義、官僚主義整改工作。
一是強(qiáng)措施、抓整改。按照有關(guān)文件要求,從控制會議規(guī)格、會議內(nèi)容、會議時(shí)間,運(yùn)用信息化手段轉(zhuǎn)變會議模式入手,強(qiáng)化
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信息化手段嚴(yán)控管理節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全流程控制,確保規(guī)范;三是既要規(guī)范,又要高效,加大創(chuàng)新力度、摸索方式方法,提高
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情況進(jìn)行公示,將數(shù)字積分轉(zhuǎn)化為卷煙打私打假工作推力,形成相互趕超的競爭氛圍。
突出“精”字,利用信息化手段,加大情報(bào)收集力度。加強(qiáng)信息化
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,優(yōu)化提升為“5+3”新辦審批工作機(jī)制。
二是突出“互聯(lián)網(wǎng)+”,促進(jìn)專賣監(jiān)管常態(tài)化。充分運(yùn)用信息化手段和大數(shù)據(jù)思維,持續(xù)探索“互聯(lián)網(wǎng)