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，全面加強企業自身規范建設。認真落實“六個嚴禁、一個嚴控”要求，規范工商交易行為；提高用人公信力，把職工滿意、公認、綜合能力強的優秀人才選拔充實

執法隊伍的滿意度。組織開展執法評議督查、群眾對煙草專賣執法隊伍形象滿意度測評活動，深入查找解決突出問題，提高執法水平和執法公信力。建立健全教育培訓、獎懲監督制約機制和考核機制

發揮領導班子的集體智慧與整體功能，增強班子的凝聚力、公信力、向心力。　　二是以規范權力運行貫徹始終。遵守煙草專賣法律法規，堅持依法行政，嚴格規范生產經營行為

，不公開是例外”的原則，深入推進辦事公開民主管理，進一步提高工作透明度和公信力，切實保障職工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權，以公開透明

;增強公信力；抓工團建設，增強內聚力。

;加強廉政建設，進一步提高公信力和話語權。　　分廠領導班子成員及廠辦、黨辦、人力資源科、紀檢辦負責任人參加了會議。

、有所為，完善制度，健全規章，依章依法治理這一頑疾，給人民群眾一個滿意信服的交代，樹立良好的公信力，讓老百姓看到一個

做到“言必行，行必果”，提高煙草行業公信力，把煙草信用放在高于一切的位置，把優質的服務延伸到卷煙經營戶消費者中。

“細胞核”、生產管理的“指揮者”與“組織者”、了解員工的“有心人”和關心員工的“熱心人”角色。三是要進一步提升班組長的人格魅力。各級班組長要努力塑造公信力、行動力和親和力的個人領導魅力，為

小時搞定的事情，自己來，一天未必能行。　　市場的供求關系，在一些管理部門演繹得淋漓盡致，是不正常的現象，降低了政府的公信力。所謂

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