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;“提”經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)制作“客我共贏”系列培訓(xùn)小視頻、推廣應(yīng)用“零售云學(xué)”小課堂、利用誠(chéng)信小組會(huì)議集中培訓(xùn)等形式對(duì)終端客戶開(kāi)展分層分類(lèi)培訓(xùn)，不斷提高客戶的線上營(yíng)銷(xiāo)能力、線下推介能力、數(shù)據(jù)分析
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，深化精準(zhǔn)打擊，緊盯卷煙大戶，斬?cái)啻髴襞c小戶之間的聯(lián)系，提升涉煙案件查辦成效。三是聚焦基礎(chǔ)工作。注重市場(chǎng)管理和客戶服務(wù)相結(jié)合，提升數(shù)據(jù)分析
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，充分發(fā)揮“多跨協(xié)同、整體智治”聯(lián)合執(zhí)法體系效能，加強(qiáng)情報(bào)收集、提升數(shù)據(jù)分析能力，聚焦物流寄遞、專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸、異流“三大戰(zhàn)場(chǎng)”，持續(xù)深化與公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)
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不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。三是強(qiáng)化購(gòu)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)發(fā)力。提高營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析能力，加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)全過(guò)程監(jiān)管，對(duì)異常零售客戶、異常訂單進(jìn)行銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
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；提高內(nèi)管人員對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力，通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)找準(zhǔn)轄區(qū)內(nèi)可能出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的區(qū)域，為案件查辦提供有效的數(shù)據(jù)支撐。配送環(huán)節(jié)加強(qiáng)跟班作業(yè)。按照既定計(jì)劃落實(shí)對(duì)物流配送
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終端建設(shè)精神和考核導(dǎo)向，為客戶提供精細(xì)化指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營(yíng)水平。提升分析能力。各個(gè)職能經(jīng)理在客戶服務(wù)指導(dǎo)中要強(qiáng)化分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。拜訪中注意收集整理客戶
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提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，夯實(shí)倉(cāng)間基礎(chǔ)管理水平。三是協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化建設(shè)，引入個(gè)性化算法模型，持續(xù)加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力。四是進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)據(jù)展示應(yīng)用，建立健全
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過(guò)程中出現(xiàn)的難題，在解決實(shí)際問(wèn)題中提升能力水平。二是注重客戶拜訪，著力數(shù)字分析。幫助客戶牢固樹(shù)立數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，提升客戶經(jīng)理細(xì)心觀察、認(rèn)真調(diào)研、科學(xué)統(tǒng)計(jì)的分析能力。在日常
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，有效凈化卷煙市場(chǎng)。二是異動(dòng)排查，精準(zhǔn)打擊。要改進(jìn)工作方法，保持良好狀態(tài)，不斷提高市場(chǎng)洞察能力和數(shù)據(jù)分析能力，做好異動(dòng)客戶和異動(dòng)品牌分析
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為進(jìn)一步提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力，近日，河南西華縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）聚焦“四種能力”提升客戶盈利水平。聚焦業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升分析能力。采取線上
