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;把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故發(fā)生之前、把事故遏制在蔭芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控。
業(yè)務(wù)主辦以上管理人員、設(shè)備員及專兼職安全管理員共計(jì)100余人參加了培訓(xùn)。
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的煙葉隨時(shí)關(guān)注及時(shí)處理，確保在庫煙葉質(zhì)量在可控范圍內(nèi)。
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、財(cái)務(wù)等各部門的溝通協(xié)作，特別是通過及時(shí)傳遞各類內(nèi)管傳遞單與專賣、營銷兩部門互通有無，做到第一時(shí)間專、銷、內(nèi)對異常零售戶的情況及時(shí)掌握，強(qiáng)調(diào)可控范疇。
三是
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350萬美元，面積達(dá)10000平方英尺。
新的研發(fā)中心設(shè)有設(shè)計(jì)新穎的實(shí)驗(yàn)室、感官測試空間、可控環(huán)境的儲藏室以及一個(gè)微生物測試區(qū)域，還有開放的辦公室及會議室。
歐文
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，確保過程可控、可追溯。要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)《曲靖市煙草公司消化處理不適用鮮煙葉稱重臺賬》，過磅員、監(jiān)督員、毀形員要對現(xiàn)場消化處理情況簽字確認(rèn)，并對消化處理的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
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會議由局長蔣春明同志主持。會議指出，精益管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、持續(xù)的、漸進(jìn)式工程，必須常抓不懈。要結(jié)合“兩標(biāo)合一”項(xiàng)目建立精益流程，重點(diǎn)圍繞可控費(fèi)用減少
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文化引領(lǐng)、目標(biāo)驅(qū)動、全員參與、持續(xù)改善，深入開展精益物流課題研究、QC攻關(guān)、合理化建議等系列活動，精益物流建設(shè)取得明顯成效，單箱物流可控費(fèi)用同比下降24.37
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蚜蟲、斑潛蠅、粉虱等害蟲，還可控制粉虱等害蟲傳播病毒病等病害。與其他防治方法相比，黃板不含有毒成分，能有效減少蟲口密度，不造成農(nóng)藥殘留和害蟲
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”變?yōu)椤瓣嚨貞?zhàn)”，縮戰(zhàn)線、擴(kuò)容點(diǎn)。2016年，所屬四鎮(zhèn)優(yōu)化整合后，規(guī)劃育苗點(diǎn)73處，同比減少62處，在可控可管范圍內(nèi)，
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。會議要求，各部門要進(jìn)一步深化目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)成本的事前控制，對于各項(xiàng)可控費(fèi)用的控制要進(jìn)一步加強(qiáng)。
