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各項工作規(guī)范有序開展。
構(gòu)建多部門協(xié)作監(jiān)管機制。由于煙草本身執(zhí)法功能的局限性，要想對網(wǎng)絡(luò)涉煙案件給予強有力的打擊，必須聯(lián)合其他相關(guān)部門，為此，
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店助銷也相對有一定的局限性，畢竟助銷的的客戶數(shù)量與整個零售客戶群相比還是小。駐店助銷還存在著需要更加完善的方面。
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，而高端品牌的市場培育要反對傳統(tǒng)營銷，不能規(guī)規(guī)矩矩去做市場調(diào)查，再設(shè)計營銷推廣策略，那樣會有一定的局限性，而是應(yīng)該像“蘋果”的買法
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，為市場營銷保駕護航。
一是要充分發(fā)揮聯(lián)合打假機制的作用，保持打假破網(wǎng)的高壓態(tài)勢。打假破網(wǎng)始終是卷煙打假的重點戲。然而，由于執(zhí)法職能的局限性，
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了目的。但是，激將法雖然是行銷談判中常用的語言謀略，但它也是有局限性，使用激將法要看準(zhǔn)對象。激將法并不適用于任何人，尤其是那些辦事穩(wěn)重
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品牌來宣傳，其實這是遠遠不夠的。因為，每個品牌都有它的局限性，消費層次、消費心理的差異，對品牌的熱愛、喜好程度的差異等等首先會隔離一大批的消費者
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墨守成規(guī)，不思進取。其應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)的營銷服務(wù)模式的局限性，突破企業(yè)與營銷服務(wù)終端地位不對等、互動式營銷服務(wù)缺失等瓶頸問題的制約。同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在努力實現(xiàn)卷煙營銷
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消費，進而影響卷煙的銷售價格。
三、競爭激勵程度
在一定的范圍內(nèi)，零售戶的數(shù)量越多，其競爭越激烈。任何零售戶的輻射范圍總是存在一定局限性，
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和草莓，或薄荷醇和葡萄。
然而，隨著立法的計劃實施，爆珠煙市場可能存在局限性。例如，根據(jù)《歐盟煙草產(chǎn)品指令》，到2020年5月
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，實現(xiàn)了卷煙成品從生產(chǎn)、倉儲、運輸?shù)戒N售物流各環(huán)節(jié)的信息采集與跟蹤管理，為行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
但是，由于一維條碼技術(shù)自身的局限性，對以托盤為
