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運(yùn)輸里程計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、建立油價(jià)運(yùn)價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、加強(qiáng)成本核算、增強(qiáng)成本意識(shí)、提高調(diào)度水平等若干管理要求，并明確了探索開展工業(yè)企業(yè)間合作運(yùn)輸?shù)囊蠛湍繕?biāo)。這一《通知》的下發(fā)，為行業(yè)打造
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包裝成本147.01萬元；工業(yè)物流通過細(xì)化成本核算和定額管理方法的應(yīng)用，促進(jìn)成本管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相融合，實(shí)現(xiàn)成本“講得清、控得住、降得下”……
精益營(yíng)銷
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今年每畝農(nóng)膜費(fèi)39.98元，同比下降2.44%。
5、人工成本的增加。今年成本核算理論工價(jià)為47.6元，較去年41.9元同比上漲13.60%。預(yù)計(jì)今年我縣人工成本為
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）審核、辦理工程與設(shè)備價(jià)款結(jié)算及其他合同款項(xiàng)的支付。加強(qiáng)成本核算，控制費(fèi)用性支出，合理有效使用建設(shè)資金。
（三）參與建設(shè)項(xiàng)目
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，確保價(jià)低質(zhì)優(yōu)，建立耗材采購(gòu)使用臺(tái)賬，嚴(yán)格登記，確保耗材費(fèi)用精簡(jiǎn)。
4.定期開展物流成本核算分析。圍繞精確核算目標(biāo)，做好月度
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的烘烤成本，接受社員對(duì)成本核算的監(jiān)督。
“煙農(nóng)自行烘烤的話，每擔(dān)煙葉的烘烤費(fèi)用約為210元、用工0.98個(gè)。實(shí)行全托管理，每擔(dān)煙葉收取服務(wù)費(fèi)用為160元
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物流一體化、物流項(xiàng)目建設(shè)、物流成本核算三個(gè)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)組建物流處；在州（市）公司層面，設(shè)有實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)推進(jìn)小組
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，他們農(nóng)閑時(shí)到社里來打工掙錢，農(nóng)忙時(shí)到社里申請(qǐng)專業(yè)化服務(wù)。煙草公司投入秸稈粉碎機(jī)、攪拌機(jī)、生產(chǎn)場(chǎng)地等設(shè)施，負(fù)責(zé)微肥、菌種的采購(gòu)和成本核算、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管
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的檔次與水平。為了提高管理水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，都要引入信息化，讓各種信息進(jìn)入到?jīng)Q策層，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，甚至實(shí)現(xiàn)成本核算
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活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)管理，首先必須善于從普通的財(cái)務(wù)信息中提取出物流作業(yè)信息，從而確認(rèn)企業(yè)所從事的物流作業(yè)，并且評(píng)價(jià)這些作業(yè)對(duì)企業(yè)的價(jià)值。下面以傳統(tǒng)成本核算方法中
