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、試點(diǎn)單位集中研討和其他單位意見征集等程序，進(jìn)一步明確了適應(yīng)改革要求的管理規(guī)則和操作方法，為各項(xiàng)改革任務(wù)的有效推進(jìn)提供了基本的制度遵循。
下一步，寧夏區(qū)局
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打包原則，重置導(dǎo)流板中心位置、擺幅及相關(guān)工藝參數(shù)，增加PLC可視化導(dǎo)流板調(diào)節(jié)擺動(dòng)頻率，實(shí)現(xiàn)薄片的均勻裝箱。
從目前生產(chǎn)來看，這套操作方法可有
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，使基層技術(shù)人員明白了井窖式移栽的好處，掌握了井窖式移栽的操作方法。
二是購置井窖式移栽打孔專用機(jī)械。為了加快推廣井窖式移栽技術(shù)，漢濱煙葉分公司購置了300臺(tái)井
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，積極分享在應(yīng)用過程中一些便捷的操作方法。針對(duì)提出的問題，客戶經(jīng)理一一作出解答，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。
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操作方法與相關(guān)課程。參培現(xiàn)場，員工共同學(xué)習(xí)了《中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院APP操作指南》視頻課程，熟悉了客戶端的基本使用方法；課堂上，通過參加客戶端
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日前組織生產(chǎn)技術(shù)部、制造部、物資部、設(shè)備部等相關(guān)人員開展了MES系統(tǒng)卷包生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)操作培訓(xùn)，幫助操作人員正確掌握系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃信息下達(dá)、報(bào)表解讀等操作方法。培訓(xùn)中，參訓(xùn)人
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工作人員對(duì)全體營銷人員進(jìn)行操作流程、操作方法進(jìn)行講解、培訓(xùn)，對(duì)常見問題進(jìn)行逐一解答，進(jìn)一步提高營銷人員業(yè)務(wù)技能；
三是實(shí)行上門試點(diǎn)推廣，由
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二是開展培訓(xùn)、提高技能，組織開展?fàn)I銷人員“煙草易付”培訓(xùn)，對(duì)操作方法、常見問題及其解決辦法進(jìn)行培訓(xùn)，提高營銷人員業(yè)務(wù)技能；
三是上門
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進(jìn)行了零售終端營銷管理系統(tǒng)、新版新商盟操作培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)采用軟件演示、同步操作、答疑等形式，系統(tǒng)講述了零售終端營銷管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路和客戶端、企業(yè)端、移動(dòng)版的操作方法和注意事項(xiàng)
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的操作方法進(jìn)行廣泛宣傳。
四是及時(shí)跟進(jìn)升級(jí)工作進(jìn)度。各部門要做好后續(xù)員工崗位設(shè)定、系統(tǒng)操作培訓(xùn)各項(xiàng)工作安排落實(shí)。注重收集反饋試運(yùn)行階段的意見和建議，協(xié)助完成系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化工作。
