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加強(qiáng)員工教育管理。組織全體營銷人員對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范、明示承諾等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，提升營銷人員的規(guī)范意識。
二是加強(qiáng)許可證管理。要求客戶經(jīng)理對轄區(qū)內(nèi)的所有客戶進(jìn)行清理
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貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提升服務(wù)科學(xué)的水平，在搞好黨組織自身建設(shè)，抓好對黨員的教育
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貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提升服務(wù)科學(xué)的水平，在搞好黨組織自身建設(shè)，抓好對黨員的教育
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市場信息采集、品牌宣傳促銷、規(guī)范陳列指導(dǎo)和客戶培訓(xùn)、咨詢活動，為客戶排憂解難，提高客戶的經(jīng)營能力和贏利水平。
四是落實考核監(jiān)督，構(gòu)筑內(nèi)控體系。從加強(qiáng)教育管理
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六項常態(tài)化工作：一是治理機(jī)構(gòu)要常態(tài)化；二是教育管理要常態(tài)化；三是問責(zé)治懶要常態(tài)化；四是問效治庸要常態(tài)化；五是問事治散要常態(tài)化
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、教育、管理、建設(shè)、改造”六個方面進(jìn)行宣傳，不斷提高職工做好綜治工作的大局意識、責(zé)任意識、法制意識；三是強(qiáng)化安全，加強(qiáng)對辦公樓的管理，確保財產(chǎn)安全
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，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格操作，扎實推進(jìn)辦事公開民主管理。四是強(qiáng)化監(jiān)督。以制約和監(jiān)督權(quán)力為重點，切實加強(qiáng)對干部的教育、管理和監(jiān)督；以增強(qiáng)
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孤兒……。”這是修水煙草青年理論小組成員在講述孔繁森的廉潔故事。圖為青年職工講述廉潔故事青年強(qiáng)，則國家強(qiáng)。為進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔文化氛圍，做好青年職工的教育管理監(jiān)督
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管理的能力。從基本制度嚴(yán)起，從基礎(chǔ)工作抓起，做實做細(xì)黨員管理，把增強(qiáng)內(nèi)功作為教育管理根本著力點，樹立好黨員模范形象。二是創(chuàng)新黨建格局
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四是強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活，黨員教育管理到位。始終把黨內(nèi)政治生活作為黨組織教育管理黨員和黨員進(jìn)行黨性鍛煉的主要平臺，著力從貴在經(jīng)常、重在認(rèn)真、要在細(xì)節(jié)上下功夫。認(rèn)真堅持和發(fā)揚(yáng)
