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的服務輸出標準，以增強煙草行業(yè)一體服務品牌的鮮明識別性，進而提升煙草行業(yè)服務品牌的集中度與美譽度。　　三、煙草行業(yè)服務品牌一體化建設的思想統(tǒng)一與文化融合　　客觀地看

的彰顯。縱觀“行業(yè)近幾年來文化發(fā)展的紅利在哪里”這一課題，文化的融合可以說是最大的紅利，正是文化的高度融合，為行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的助推力。對此，

;企業(yè)管理與精細文化融合難。煙草生產(chǎn)與普通產(chǎn)品生產(chǎn)相比又有其自身的特點，因而推廣精細文化必定就會與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式存在諸多不相融合之處。精細文化為一種現(xiàn)代化管理的思想武器優(yōu)點諸多

出現(xiàn)文化、思想上的沖突與碰撞。企業(yè)文化的融合、干部職工觀念的轉(zhuǎn)變、共同價值觀的建立是關鍵性問題。因此，作為行業(yè)整體來說，需要有一個統(tǒng)一的文化靈魂做基礎，需要確立一個

;“貴煙?國酒香”品類構(gòu)建力求強化貴州原生態(tài)和“國酒”文化的影響力，積極探索煙酒文化融合的有效途徑，是推進“貴煙”品牌創(chuàng)新，塑造產(chǎn)品差異化和個性化的又一新舉。其

中國企業(yè)文化建設的熱點問題，也是一個世界性難題。母子文化建設是文化融合根本，更是企業(yè)重組能否取得成功的關鍵因素之一，需要我們認真研究和不斷探索。本文著重從理念

的企業(yè)文化融合的過程。企業(yè)在兼并重組中，讓各自原有的企業(yè)文化在新的改革中逐步得到升華，進而由此產(chǎn)生新的企業(yè)文化，這在跨行業(yè)、跨地區(qū)的兼并重組中表現(xiàn)得更加明顯

展示良好的零售客戶進行推廣，為品牌展示提供優(yōu)質(zhì)平臺。以精益陳列體現(xiàn)“優(yōu)”。營造文化氛圍，專題陳列滲透傳統(tǒng)文化與煙草企業(yè)文化的融合，增強藝術性，將

基因。如利群通過“紅色驛站”黨建品牌建設，在浙江革命老區(qū)零售終端覆蓋率100%。這些品牌注重文化融合，加上消費者印象，提升了品位，贏得消費者很好

市場，建設省外重點市場；加強品牌文化融合運用，持續(xù)打造形象展示窗口；深耕雪茄核心市場，講好品牌故事，用新思維推動“長城”雪茄

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