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，突出“數(shù)字化”賦能，持續(xù)提升智慧物流運營水平進(jìn)行討論，進(jìn)一步保障物流管控系統(tǒng)項目按時按質(zhì)順利上線，全面提高公司供應(yīng)鏈管理運作水平，推動
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管理新模式，在行業(yè)內(nèi)首家實現(xiàn)“平庫＋貨架庫”的智能化改造,讓物流跑得又快又好，在云南中煙智慧物流建設(shè)中貢獻(xiàn)了數(shù)字化智慧和方案。近年來，大數(shù)據(jù)、物
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的物資保障?！ 《蔷珳?zhǔn)推進(jìn)，提升智慧物流建設(shè)。精準(zhǔn)推進(jìn)物流綜管平臺的應(yīng)用，繼續(xù)深挖原料綜管系統(tǒng)應(yīng)用價值，積極推動智慧物流建設(shè)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀單位
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物流期間，物流中心陳國亮經(jīng)理向張教授介紹了物流中心成立至今的運營情況，相關(guān)人員介紹并演示了“畢節(jié)煙草智慧物流管理平臺”，在聽完介紹后，張教授對我
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決方案演示等方式，向大家展示創(chuàng)意和想法，為推動智慧物流、精益物流建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
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;對智慧物流的理論知識和實際應(yīng)用有了更深入的理解。
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前置”的工作要求，逐步擴(kuò)大工業(yè)前置品規(guī)，打造高效暢通的物流供應(yīng)鏈體系，推動智慧物流建設(shè)再上新臺階。
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人工作業(yè)弊端，利用自動化技術(shù)助力智慧物流發(fā)展。目前，該項專利成果已進(jìn)入研發(fā)量產(chǎn)階段。
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面進(jìn)行了授課，授課內(nèi)容涉及區(qū)域物流整合、精益物流管理、現(xiàn)場管理及“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧物流等知識。
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;實現(xiàn)了卷煙全品規(guī)自動拆盤，統(tǒng)一了分揀和備貨節(jié)奏，備貨時間從原來的40分鐘縮短至10分鐘，有效推進(jìn)了精益化生產(chǎn)，有助于打造智慧物流樣板。圖為近日
