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導(dǎo)致煙苗無(wú)法充足供應(yīng)的，將對(duì)育苗業(yè)主，站點(diǎn)長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。結(jié)合煙區(qū)實(shí)際，合理倒推育苗時(shí)間，科學(xué)制定梯次育苗并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，打牢
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土地資源、最好基礎(chǔ)設(shè)施、最好煙農(nóng)基礎(chǔ)”作為烤煙種植和“梯次”育苗的核心區(qū)，把烤煙種植向生態(tài)條件好、連片規(guī)模大、管理水平高、煙葉質(zhì)量?jī)?yōu)的村（居）委會(huì)傾斜，
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核實(shí)，確保面積實(shí)的前提下，做好煙農(nóng)合同網(wǎng)簽，確保工作實(shí)、面積實(shí)、合同實(shí)；二是抓好育苗管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行育苗技術(shù)要求，適時(shí)梯次
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為保障員工生命健康，構(gòu)筑疫情防控屏障，近期，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）遵照“應(yīng)接盡接、梯次推進(jìn)、覆蓋優(yōu)先、突出重點(diǎn)、保障安全
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;重點(diǎn)對(duì)過(guò)境高速公路、國(guó)道以及區(qū)內(nèi)重點(diǎn)車站、停車場(chǎng)等開(kāi)展封堵攔截，實(shí)現(xiàn)梯次攔截，斬?cái)嗉偎綗熯\(yùn)輸通道。以信息化手段為支撐，采取突擊檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、常規(guī)檢查等方式
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，計(jì)劃育苗6500棚。圍繞這一目標(biāo)，勐統(tǒng)鎮(zhèn)狠抓育苗現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)實(shí)育苗棚建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理梯次育苗，結(jié)合“地、水、人”相配套確定移栽時(shí)間倒推播種
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，全力推進(jìn)質(zhì)量管控提升工作，確保各項(xiàng)措施取得實(shí)效。一是強(qiáng)化目標(biāo)制度牽引，確保質(zhì)量舉措有效落實(shí)。突出質(zhì)量?jī)?yōu)先，試點(diǎn)推行“保底、攻堅(jiān)、挑戰(zhàn)”梯次目標(biāo)
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遍地開(kāi)花，營(yíng)造了良好氛圍；多措并舉，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)物資，根據(jù)生產(chǎn)節(jié)令強(qiáng)化梯次育苗，指導(dǎo)農(nóng)戶牢固樹(shù)立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令
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政治素質(zhì)和工作能力。通過(guò)推優(yōu)選拔、后備培養(yǎng)、選派下掛等措施，加強(qiáng)基層黨支部班子建設(shè)，組織黨員干部開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，初步形成了梯次干部培養(yǎng)格局。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課
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、職業(yè)發(fā)展、干部選任、評(píng)先評(píng)優(yōu)，進(jìn)一步激發(fā)員工隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。 加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)。優(yōu)化干部隊(duì)伍配備，做好老中青梯次配備，大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，
