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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部周瓊、李寬被評為“2014年重點(diǎn)企業(yè)信息報(bào)送優(yōu)秀個(gè)人”。
2014年，置身“兩統(tǒng)一、兩整合”進(jìn)程，紅云紅河集團(tuán)及其所屬6家生產(chǎn)廠從職能定位、工作重心到流程
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的接聽、記錄、反饋等流程管理，進(jìn)一步提高舉報(bào)電話和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的公眾知曉程度，提高服務(wù)質(zhì)量。
三是要認(rèn)真落實(shí)《海南省侵權(quán)和假冒偽劣商品環(huán)境無害化銷毀處理機(jī)制》關(guān)于假煙無害化
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、一墻之隔辦證、吃拿卡要等違規(guī)行為等方面進(jìn)行自查。
會(huì)后，分管領(lǐng)導(dǎo)提出三點(diǎn)要求：一是結(jié)合我縣實(shí)際，優(yōu)化辦證流程管理，強(qiáng)化辦證流程控制；
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會(huì)議期間，與會(huì)人員參觀了沙縣城郊煙草站散葉收購“封閉式”專業(yè)化分級改造現(xiàn)場，并圍繞散葉收購“場地改造、流程管理、崗位職責(zé)、入庫驗(yàn)收、質(zhì)量考核”等方面進(jìn)行了研討。
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上水平。
一是加強(qiáng)許可證監(jiān)管，強(qiáng)化流程管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對許可證受理、審查、審批等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，針對“一證多戶”、“證址不符”等情況開展核查清理，確保
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要以精益管理為契機(jī)，以新廠區(qū)規(guī)劃工作為重心，以定置定位管理、標(biāo)識(shí)管理、流程管理、看板管理等為實(shí)施手段，切實(shí)把8S管理工作落到實(shí)處，持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)場
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;指導(dǎo)好煙農(nóng)及時(shí)采收、科學(xué)烘烤，加快煙葉收購進(jìn)度；進(jìn)一步嚴(yán)格收購紀(jì)律，嚴(yán)格收購流程管理，切實(shí)提高煙葉等級純度和等級質(zhì)量，堅(jiān)持
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，注重流程管理。強(qiáng)化學(xué)習(xí)了《贛州市煙草公司客戶經(jīng)理管理與考核辦法》、《贛州市煙草公司營銷內(nèi)勤管理細(xì)則》等制度規(guī)定，注重過程管理，嚴(yán)格按章辦事，取得了
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葉收購流程管理，嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，包括煙葉調(diào)度管理、分級現(xiàn)場管理、收購現(xiàn)場管理、車輛管理及安全衛(wèi)生等；二是提高煙葉等級純度，做好去青去雜
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煙草在線納雍消息 貴州省畢節(jié)納雍縣局（分公司）自收購以來，積極采取各項(xiàng)措施確保專業(yè)化分級散葉收購工作的順利開展。
為加強(qiáng)2014年專業(yè)化分級流程
