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不管身處何種行業(yè)、面臨何種社會(huì)發(fā)展趨勢，任何一個(gè)企業(yè)提出和踐行的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)都要基于企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。品牌亦是如此，現(xiàn)階段品牌的狀態(tài)一定程度上決定了品牌
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煙草在線專稿 引：本文從和諧的企業(yè)管理與發(fā)展的關(guān)系入手，分析當(dāng)前企業(yè)管理的現(xiàn)狀，重點(diǎn)論述了創(chuàng)新企業(yè)和諧管理模式的對(duì)策。
企業(yè)的發(fā)展與生存
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“一站式”服務(wù)大廳的建設(shè)，建設(shè)現(xiàn)代流通企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”。
一、煙草商業(yè)辦證窗口服務(wù)現(xiàn)狀及相關(guān)行業(yè)對(duì)比分析
中國煙草成立到現(xiàn)在已經(jīng)有30年的時(shí)間，
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煙草在線據(jù)《生命時(shí)報(bào)》報(bào)道 近日，在眾多控?zé)熜侣勚?#xff0c;一個(gè)關(guān)于青少年吸煙現(xiàn)狀的數(shù)字格外引人注目。5月30日，山東省衛(wèi)生廳發(fā)布了《山東省小學(xué)生煙草暴露現(xiàn)狀
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品牌培育現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)不足，抓好改進(jìn)，凝聚合力，發(fā)揮各自職能，共同做好品牌培育工作。
一、當(dāng)前品牌培育所面臨的問題。
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現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查，并試圖對(duì)專賣管理對(duì)策進(jìn)行一些有益性地研究探討。
一、轄區(qū)專賣管理工作現(xiàn)狀
1、完善日常市場監(jiān)管體系，努力提高市場監(jiān)管效能。按照構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲
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，將不能得到零售客戶這一市場主體的支持，因此，提高客戶忠誠度是煙草商業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈中角色的需要。
三、煙草專賣制度下客戶忠誠的現(xiàn)狀
（一
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在天花板由誰來打破？最近，筆者和朋友們一起討論了超高端品牌的現(xiàn)狀。透過限價(jià)很大程度上封印了市場空間和品牌活力這一敏感而又無奈的約束，盡管有絕對(duì)的效果
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山東省濰坊市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心近期立足物流配送業(yè)務(wù)特點(diǎn)和隊(duì)伍現(xiàn)狀，著力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、精益型、安全型”為主要內(nèi)容的“四型”物流班組
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為進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代終端工作提質(zhì)增效，近日，江西省修水縣煙草分公司立足現(xiàn)代終端建設(shè)現(xiàn)狀，開展現(xiàn)代終端“基礎(chǔ)再造”工作。一是摸排終端，查找問題。組織
